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哥德堡森林生活畅想 嘉年华推广表现 感谢聆听 * 哥德堡森林卖点解读 中信城卓展对我们的影响 卓展高调进驻中信城,先于我们一步提出了打造净月商业核心的口 号,目前尚无法确定该项目之内除了卓展之外的餐饮娱乐部分是进 行商铺出租还是产权商铺出售,如果未来出售商铺对本案的商铺将 产生很大的影响 推广策略 投资价值强势导入 强调市场空白价值 强调项目在东南板块、在净月的商业价值与发展前景, 全面导入城市级商业中心的投资价值 大学城数万师生市场空白价值先行占领,商业稀缺性及 未来前景分析 策略一 以复地地产母品牌效应作为子品牌“复地嘉年华”传播后盾 全程围绕项目的自身特殊属性及区域潜在的价值为核心,强力解读项目的投资价值; 以项目的远景+产品价值为主线,使客群确信其内含价值; 公寓产品与商铺产品交叉推广与分开推广并行; 以产品说明会、招商签约会等一些列公关活动带动价值提升 控制传播节奏,整合传播绩效,推动净月国际的市场影响力上扬 策略二 策略三 策略四 策略五 策略六 策略体系 渠道拓展建议 市内展示中心(红石大厦可以继续沿用) 市内其他外展点(制作特殊展示终端) 主动联系投资客群集中单位,进行主动推介。 品牌联动:与高端品牌如 汽车4s店 、高尔夫俱乐部 等品牌联动共享客户资源。 策略分解 入市期 5-6月 开盘期8-10月 持销期11月--- 营销节点 推广动作 产品说明会 首期产品推出 售楼处正式启动 (原大都汇售楼处) 市区接待处开放 (红石大厦) 地盘围档、户外 售楼处包装 销售物料制作、进场 房展会布展宣传 软文宣传 网站宣传 房产报logo 嘉年华盛大开盘活动 报纸形象np 宣传 产品软文后续解析 户外广告更换 针对性加推 年终复地品牌宣传 公关活动 专销产品促销 四、推广创意表现 推广策略前置思考 总分关系 切入点 项目形象整合 形象视觉整合 现场包装 在现场强化复地·净月国际的整体特质与其对各分盘的统领作用; 明确从属关系,常用物料例如手袋、水杯等统一使用净月国际的, 不制作各个分盘的单独物料; 设计制作对整个项目价值进行重新解读的物料,配合分盘物料进行 使用。 三、推广策略整合 挑战:4个层面的推广交错并行 复地地产品牌形象的推广 复地·净月国际项目形象的重新推广 复地·哥德堡森林的营销推广 复地·嘉年华的营销推广 推广策略 形象为核,产品为基; 以形象的塑造推动产品价值,以产品价值提升形象; 双线并行,同推并举。 配合营销节点以明线强推分盘产品,以暗线推广品牌; 高调表现,强势推动。 保持一贯的高调声音与格调,保持强势的媒体姿态。 策略分解 媒体策略 继续保持高频度的曝光,报纸、网络、户外、短信等媒体渠道的持 续整合应用; 短信群发继续增加投放频次,同时增加情感性诉求方式。 特别建议 报纸广告改变目前的投放策略,单个项目的广告投放最小规格为半 版,同时大面积增加半版软文+半版硬广的投放组合,在推广产品 的同时通过软文解读整个项目的价值; 如果两个分盘同时投放,可以考虑做成一个半版; 策略分解 渠道策略 哥德堡森林住宅产品的销售上,继续保持现有渠道; 考虑到今年嘉年华上市销售的需要,建议继续采取在市内设立分展 场的形式,但本次设立的是净月国际分展场,而不是分盘的展场; 续整合应用。 策略分解 公关策略 增加大型公关活动的频次,提升品牌的影响力; 借助今年的世博会与复地品牌之间的内在联系,举办以世博为主题 的公关活动; 围绕嘉年华入市、一期入住等时间节点开展公关活动; 在入住之后持续举办一系列小型公关活动,提升口碑。 复地品牌推广 常规推广渠道:户外广告+现场包装 案场推广:在现场增加、强化复地品牌的包装及物料 专题推广:与本地报纸媒体联办世博会专栏,并设计制 作关于世博会的专题物料在现场发放 复地·净月国际形象推广 2010年推广主题 城 居 大 盘 蕴 质 非 凡 净月:生态之城+大学之城 特殊性:东南新城+净月最近城市 生态优居 高尚雅居 人文尚居 风情美居 繁盛栖居 和乐安居 百万平米 4大建筑体系 5大分盘联动 8大产品体系 复地·净月国际形象推广 常规推广渠道:户外广告 媒体推广:硬广形象导入+大篇幅软文解读 案场推广:在现场强化项目形象品牌的包装及物料 网络推广:将搜房网的房页重新整合为复地·净月国际的 房页,在各分盘单独有房页的基础上,强化整盘与分盘 的从属关系。 复地·净月国际形象推广 推广执行 形象重新入市:房地产报特殊形式地图广告+内页系列 专章解读,每篇4P,执行2-3篇。 核心物料:5·1起,统一更换复地·净月国际宣传折页+现 场应用物料。 户外广告:新主题正式出街。 分盘推广策略哥德堡森林 本案在推广层面面临的主要任务 产品解读+形象
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