第二章创新思维方法课件.pptVIP

第二章-创新思维方法;思维惯性概念与形成 思维惯性类型;什么是思维惯性？;思维惯性 创新过程中，它却是一种非常常见的障碍。它使人们在遇到类似的问题时，可能会不假思索地运用过去所采用的方法来处理，却忽略了环境的变化。 思维惯性的形成过程 设存在问题A，B针对问题A所采取的行动，C是导致的结果。 即在问题A发生时，人们采取了行动B，导致了结果C, 且行为是成功的。这样重复了几次，每当问题A出现时，就采取行动B，得到结果C，这样逐渐形成了思维惯性。;思维惯性（定势）包括形象定势、术语定势、权威惯性、从众惯性、经验惯性、书本惯性、非理性惯性等。 形象定势：;术语的定势;经验定势以已有的经验为行为准则，不思考技术环境、时间、地点等条件的变化，具体表现为思想的僵化化和保守。;专业定势;权威惯性：权威定势在科技界的表现就是不管对与否，唯专家权威之命是从。 从众惯性：从众，就是服从大众、随大流。它是心里障碍中最常见、最重要的表现之一。从众倾向比较强烈的人，在认知、判断的时候，往往是附和多数，人云亦云，缺乏独立的思考能力，缺乏创新的观念。显而易见，如果一味的从众，个人就不愿开动脑筋，也就不可能获得创新。;维数思维惯性 不存在的禁令思维惯性 外在禁令: “所有人都知道，这样做不行” 客户禁令: “人所共知，这不可能” 内在禁令: “我觉得，这样不行”.;思维的训练;三个思路障碍;我以前都是这么做的;;超系统; ;超系统 交通系统;使用步骤 ;九屏幕法小结 ;分组练习; 有人提议： 边砍台阶边往树顶爬，但如果砍出很多台阶棕榈树会死亡，如果台阶少，很难爬树。怎么办？;练习：如何测量毒蛇的长度？;IFR;IFR;在给定条件下问题最好的解成为理想解。 理想解的目标： 通过理想解用户需求或问题的根原因，消除重复工作。 在不重新构建或大的改进已有系统的条件下，仅用小的工作量考虑IFR 确定系统、环境及超系统中的资源 问题解决后情景的自由表达 更好的标记问题中的约束 在给定条件下理想解的特点： 消除了原系统的不足之处 保持原系统的优点 没有使系统变得更复杂（采用无陈本或可用??源） 没有引入新的缺陷 ;IFR练习;IFR的分析流程;飞碟 – 陶瓷制成 (burnt clay);最终理想解小结;应用IFR进行跳跃式创新;理想解与最终理想解;James Clerk Maxwell (1831.06.13 - 1879.11.05) 詹姆斯 克拉克 麦克斯韦 英国物理学家、数学家 ;智能小人法（Smart little people, SLP);智能小人法（Smart little people, SLP);小人法实例;小人法实例;小人法实例;小人法实例;;;小人法小结;;STC算子的分析过程（规则） 明确研究对象现有的尺寸、时间和成本 想象对象的尺寸无穷大（S-∞），无穷小（S-0）时系统的变化 想象过程的时间或对象运动的速度无穷大（T-∞），无穷小（T-0）时系统的变化 想象成本（允许的支出）无穷大（C-∞），无穷小（C-0）时系统的变化 Tips（技巧）： 每个想象试验要分步递增、递减、直到进行到物体新的特性出现 不可以还没有完成所有想象试验，担心系统变的复杂而提前中止 使用成效取决于主观想象力、问题特点等情况 不要在试验的过程中尝试猜测问题最终的答案 ;世界最高人与最矮人 苏尔坦-科森何平平;维数思维惯性 不存在的禁令思维惯性 外在禁令: “所有人都知道，这样做不行” 客户禁令: “人所共知，这不可能” 内在禁令: “我觉得，这样不行. 如何克服？ 金鱼法 ;金鱼法;金鱼法;金鱼法实例;突破惯性思维的作用;小结;新产品能够在用户的眼前创造出一个虚拟62英寸屏幕，不用出门就能够享受到影院的播放效果，;Thanks