电厂设备发电运行部运行分析制度.doc

电厂设备发电运行部运行分析制度 12.1 总则 12.1.1 运行分析及合理化建议是加强设备的科学管理，掌握设备的运行规律，及早发现设备异常和隐患避免设备损坏事故，提高运行人员技术水平，确保机组安全经济运行的重要工作。 12.1.2 运行人员通过仪表指示，运行记录，设备巡查和操作情况，及时发现和分析问题，采取对策，不断提高安全经济水平。 12.1.3 为做好运行工作，首先要求运行人员做到监盘认真、抄表准确，巡查仔细、记录完整。当发生设备或操作异常时，应认真追查分析原因。 12.1.4 所有运行人员，都要按机组、按岗位进行分析，将分析的项目、内容、时间及分析结果认真地记录在运行分析记录薄中。 12.1.5 分析出来的问题，能调整、消除的应及时向单元长或值长汇报，并在各操作员组织监护下调整消除，不能调整消除者要做好交接班记录，并汇报有关领导及时消缺。 12.1.6 部门应在每月6日由总值长组织、主持全厂运行分析会。 12.2 运行分析内容 12.2.1 岗位分析：各专业操作员在接班后对仪表、设备参数变化(如超限)设备异常或缺陷等情况进行一次全面分析，分析意见记入分析薄，由单元长、专业工程师审核。 12.2.2 专业分析：部门各专业工程师将进行岗位分析的记录进行整理加工后，进行定期的系统分析。如某种运行方式的安全性、经济性，分析影响机组出力、安全、经济等各种因素、分析设备磨损，老化的趋势，，并提出更改意见。 12.2.3 专题分析：根据需要进行某些专题分析。如机组启停过程的分析，大修后进行的运行工况对比分析，以及设备改进后的运行效果分析簿，由各专职工程师负责组织，必要时由总工主持进行，召集有关人员参加。 12.2.4 事故及异常分析：发生严重事故后对事故处理的有关操作认真进行分析评估、总结经验教训，提出防范措施，不断提高运行操作水平。 12.2.5 根据分析内容，提出合理化建议。 12.2.6 对运行分析正确而有价值的及时提出合理化建议被采纳的由部给予一定的奖励。 12.3 汽机部分小指标分析 12.3.1 运行小指标分析是一项重要的日常工作。 12.3.2 汽机部分应完成的小指标项目有：热耗率、真空度、凝汽器端差、凝结水过冷度、给水温度、循环泵电耗、厂用电率、高加投入率及发电水耗、透平油耗，除氧器溶解氧合格率、抄表及两票合格率。 12.3.3 汽机部分的运行人员应根据技术部下达到本值的各项经济指标完成情况进行分析，找出指标升降的原因，制定有效措施，不断挖掘内部潜力，以求省煤、节电、节水，节油，完成生产计划。 12.3.4 运行人员应对各项小指标真实、准确抄录、计算或统计，以保证分析结果的正确可靠。 12.3.5 单元长和值长及专业工程师实施和考核 12.3.6 单元长和各岗位负责人月底完成本部分进行分析，由专业工程师负责审阅和评定。专职工程师应在每月5日前写出汽机部分运行分析并参加部门运行分析会。 12.4 锅炉部分小指标分析 12.4.1 运行小指标分析是一项重要的日常工作。 12.4.2 锅炉部分应完成的小指标：锅炉效率，蒸发量，过热汽压力，过热汽温度，再热汽度、烟气含氧量、排烟温度、锅炉漏风率、厂用电率(风机电耗率)抄表合格率、事故率、两票合格率、重油耗、烟囱黑烟时间等。 12.4.3 锅炉部分运行人员对各项小指标进行认真可靠统计、总结。 12.4.4 锅炉部分运行人员要不断对小指标进行分析，找出指标升降原因，制定措施，不断挖掘内部潜力，以达到省煤、节电、节水完成生产计划的目的。 12.4.5 单元长负责小指标的实施，专业工程师负责考核并于每月5日前写出本部分运行合格，参加部门分析会。 12.4.6 单元长和岗位负责人于月底写出本部分运行分析。 12.5 电气部分小指标分析 12.5.1 电气部分小指标项目有：抄表准确率、两票合格率、事故率，按调度给定的有功、无功，曲线带负荷及厂用电率。 12.5.2 电气部分小指标由专业工程师统计考核。每月5日前写出分析报告并参加部门分析会。 12.6 化学部分小指标分析 12.6.1 化学部分小指标项目有：补给水率、汽水损失量、制水合格率、蒸汽品质合格率、酸耗、碱耗、盐耗、日用水耗、汽机溶解氧合格率、加药率。 12.6.2 化学部分小指标由化学室主任统计考核。每月5日前写出分析报告并参加部门分析会。 12.6.3 化学运行主值每班要认真分析，发现问题及时调整或联系有关部分调整并汇报值长。每月底前写出分析报告。 12.7 燃油部分小指标分析 12.7.1 燃油部分小指标项目有：燃油入厂检查率，燃油含水量，供油粘度、燃油泵耗电率、加热蒸汽耗率。 12.7.2 燃浆部分小指标项目有：燃浆含水量、燃浆粘度、供浆泵耗电率 12.8 运行小指标管理分工 12.8.1 运行部将厂大指标分解成小指标，每