实战商业智慧25期025期.docVIP

◆零售业，你该拥有自已的品牌吗？ 当沃尔玛、百佳、家乐福、新一佳、永乐等中外零售商纷纷开发自有品牌在卖场销售的时候，其它的连锁零售业该随趋势而动还是坚守自我？拥有自有品牌有什么好处？如何规划和管理自有品牌？ ◆从拿破仑身上学习如何提高士气 他不但是伟大的皇帝，是叱咤风云的军事家，更是最善于鼓舞士气的出色将军。他说，一支军队的实力，3/4是由士气构成的。在“士气=利润率”的今天，带兵打仗与企业经营有异曲同工之妙，从拿破仑身上我们的企业能学到什么？ ◆新书推介：《输赢》 一本新书上市第1周，就成为当当网经管类和小说类两类图书排行榜的状元。同时，在王府井、西单等大书店披甲上榜。上市3个月来，销量已逼近14万册。它为什么这般火？对企业会有什么帮助？[单仁书吧]本周隆重推荐这本书的道理何在？ 【领导者成功之道】 经营总会有风险，但是不怕失败、永不放弃应该是企业家必备的精神美德。凡是想成就一番事业的人，都应当有超强的抗击打能力，有永不放弃的精神。日本有一位70多岁的老者，名叫和田一夫，他的一生经历过三次重大挫折，却始终不屈不挠，一次又一次地站起来，成为了商界屹立不倒的勇士。相信他的案例，可以给中国的企业老板们带来有益的启发。 做商界的“不倒翁” 和田一夫曾是日本最大的零售集团八佰伴的总裁。八佰伴当时在全球拥有400家跨国百货店和超市，员工总数达2.8万人，年销售额突破5000亿日元。但就是这么有实力的一家集团公司，却在1997年9月宣告破产了。当时68岁的和田一夫从一个亿万富翁变成身无分文的穷光蛋。他从一幢有30间海景房的豪宅到租住一室一厅的公寓，从乘坐劳斯莱斯专车到自己买票乘坐公交车，和田一夫的生活彻底变了一个样。有人以为他从此会一蹶不振，穷困潦倒度过残生。可是出乎人们的意料，他很快就调整了心态，又和几个年轻人办起了一家网络咨询公司。他在开办咨询公司不久，与一个27岁的年轻人合作，进入IT软件领域，并且只用了一年零九个月的时间就领着公司上市了，他现在的头衔是HAW国际株式会社董事长。因此在日本人们称他为“不死鸟”、“不倒翁”。 一个人超强的抗压能力和坚韧的个性，不是一天两天能够形成的。和田一夫的一生中除了68岁这一次最沉重的打击，还经历过另外的两次重大失败。第一次是在20岁的时候，他家里经营的蔬菜店被一场大火彻底摧毁，所有积蓄化为乌有。第二次是在上个世纪70年代，八佰伴巴西分店被迫关门。但他始终以一颗快乐和反省的心度过了这三次危机。 和田一夫之所以能坚强地挺过来，有两个快乐秘诀：第一个秘诀是每天记“光明日记”。50年来，和田一夫每天凌晨四点，就起床写一篇日记，与众不同的是他在日记里只拣快乐的事情记，并不断地用积极向上的语言来鼓励自己，使自己保持开朗的心情。所以，他把自己的日记叫做“光明日记”。他的“光明日记”一写就是50年，通过写日记不但训练了心灵，还培养了豁达的心态。 第二个秘诀是每月开“快乐例会”。和田一夫的咨询顾问业务，有一个“集团研修”的项目需要每月开一次例会，研究企业经营方面的问题。于是，和田一夫规定每月的例会都以“三个快乐”开始。具体的做法就是：在开会前，每个人有3分钟的时间，从这一个月所发生的事情中，找出三件快乐的事情告诉大家。刚开始，大家很难找出3件快乐的事情跟大家分享。可是，慢慢养成习惯以后，大家甚至都想在每月的例会上说上10个快乐出来。这样延续几个月后，人人都露出了笑脸， 工作的劲头也更足了。 点评： 从“不死鸟”和田一夫的案例，我们至少可以得到两点启示： 首先，我们承认，企业经营的风险无处不在，在迎面而来的挫败面前，你有什么样的心态就决定了你有什么样的出路。人可以被打败，但不可以被打倒！一个成功者，要有屡败屡战、越挫越勇的信心和决心！ 第二，保持快乐是我们“不倒”的支柱，快乐只钟情有心的人。快乐通常散落在人生的每一天，散落在生活中的每一个角落，稍不留意，快乐就会跟我们擦肩而过。所以，让我们象和田一夫老先生那样，每天用心寻找、发现和坚持快乐，自然就能迎来丰盛的人生。 在《实战商业智慧》第4期“领导者成功之道”版块里，我们曾经介绍过王石做减法，领导万科成为房地产龙头老大的案例；我们也曾经在18期介绍过新希望集团的批判决策法。项目决策是企业领导的一项基本工作，决策对了，企业也就知道什么可以做、什么坚决不能做，从而走上持续、良性发展的道路。但究竟影响企业领导做决策的因素是什么，企业领导在做决策的过程中要遵循什么原则呢，请看下面的案例—— 企业项目决策三问 20世纪70年代末，达尔文·史密斯是金佰利公司的总经理。达尔文·史密斯曾经患过咽喉癌，但是他最终战胜了病魔。有一天，他对妻子说：“我从我的癌症里学到了一些东西。如果你的胳膊里出现了癌细胞，那么你就必须要有勇气砍掉自己的胳膊，只有这样才能生存。我已经决定了，要把工厂给卖了