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好聚好散！解聘流程就该这样走！ 很多老板有这样的疑惑： 明明员工确已符合被辞退的标准， 为啥到头来公司 还被判定违法解除劳动合同呢？答案是：因为解除劳动合同不仅要解除事由合 法，而且解除合同的程序也要符合法律规定。下面就让我们一起来了解下吧！ 解聘员工的基本流程 首先说一下大家普遍较为关心的问题： 当员工不能胜任工作后， 能否立即解 聘员工呢？这个嘛，肯定是不行的。原因就是来自《劳动合同法》第 40 条的规 定，此规定即为解聘员工的流程。 其具体内容为： 公司对于不能胜任工作的员工， 有两条路径可行。 一是对员工进行培训， 若仍不能胜任原工作的， 公司可向工会 发送员工解聘通知， 即可开除员工； 二是调整员工的岗位， 若是员工仍不能适应 新岗位的， 公司可向工会发送员工解聘通知， 即可开除员工。 对于选择调岗还是 培训员工的方式，由公司自行决定。 解聘员工流程中的细节 一、让员工签署岗位说明书 在员工正式入职前， 与员工说明具体的岗位要求， 例如， 销售方面的员工可 以规定其每月或者每季度应该达到的销售额。 并在员工了解认可之后， 让员工签 字确认。 二、保留对员工进行培训的系列证据 公司可以根据工作性质选择安排员工在岗培训或者集中训练。 培训的内容应 该是与岗位相关的。 并且是能够真正帮助员工提高其技能和工作水平的。 在培训 的过程中， 公司应注意保留对员工进行培训的系列证据， 比如规定员工参加培训 应该按时签到和签退，每周员工需上交培训小结等等。 易法通 —— 法律大数据行业风控专家， 10 多年的沉淀，数百万的法律咨询服务数据 丨 越沉淀，越专业 三、调整的新的岗位应该遵循公平合理的原则 调整后的岗位应符合员工现有的资质、 经验和工作水平。 比如不能把员工安 排到比原来不胜任的职位要求更高的岗位上。 除此之外，公司也不能以调岗为由， 实际上给员工降低职位。 四、书面通知员工，且写明解除劳动合同的原因 通知员工的与其解除劳动合同应该采取书面的形式， 这样才是较为正式及效 力更强的方式。以免违反劳动合同法的明确规定，也避免产生举证困难的境地。 劳动合同中应明确指出解除的原因以及是否需支付赔偿金的依据。 以上就是解聘员工流程及所需注意的事项，你 get 到了吗？ 易法通 —— 法律大数据行业风控专家， 10 多年的沉淀，数百万的法律咨询服务数据 丨 越沉淀，越专业