2019年某公司QHSE标准制修订管理规定.doc

PAGE 20 QHSE标准制修订管理规定 1 目的 为规范公司企业标准制修订工作，完善标准制修订程序，保证标准的质量和技术水平，制定本规定。 2 范围 本规定适用于公司企业标准制修订工作的管理。 3 术语和定义 3.1 正常程序 本规定所称的正常程序是指在正常情况下制定标准需要按部就班完成的一套程序，主要包括预阶段、立项阶段、起草阶段、征求意见阶段、审查阶段、批准阶段、出版阶段、复审阶段、废止阶段。 3.2 快速程序 本规定所称的快速程序是指在正常程序的基础上直接将标准化草案进行送审的简化程序。 4 职责 4.1 公司标准化技术委员会（以下简称公司标委会）秘书处设在生产运行处 负责组织、协调和归口管理公司企业标准制修订工作。 4.2 专业标准化技术委员会（以下简称专标委）秘书处设在相关业务处室 负责本专业标准制修订工作的组织、实施和协调工作。 4.3 所属各单位标准化主管部门 负责本单位承担标准制修订项目的实施和协调工作。 5 管理内容 5.1 计划管理 5.1.1 计划提出依据和标准制定对象 5.1.1.1 公司企业标准项目计划的提出应以公司发展战略、标准化发展规划、专业标准体系表和生产经营管理的需求作为依据。 5.1.1.2 公司企业标准具体制定对象主要有： 　　a) 没有国家标准、行业标准、集团公司企业标准，需要在企业生产经营活动中统一的技术和管理要求； 　　b) 生产经营活动中，需要对国家标准、行业标准中的有关内容加以补充或提高的技术和管理要求； 　　c) 在国际标准或国外先进标准研究的基础上，需要等同或修改采用的标准。 5.1.2 5.1.2.1 公司企业标准制修订必须贯彻国家有关法律、法规、方针、政策，有利于保障人体健康、人身财产安全和保护环境。 5.1.2.2 有利于对外经济技术合作和对外贸易。 5.1.2.3 贯彻执行有关国家、行业标准及集团公司企业标准，推广先进的科学技术成果和生产实践经验，充分考虑适用性，做到技术先进、经济合理、安全可靠、协调配套。标准编写执行GB/T1.1-2009 《标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写》。 5.1.2.4 积极采用国际标准和国外先进标准，采标标准编写执行GB/T 20000.2-2009《标准化工作指南 第2部分：采用国际标准》。 5.1.2.5 标准立项审查、预审、正式审查的形式一般采取专家审查制，审查专家由生产、科研、管理人员和标准使用人员组成。专家可不限于本专业标委会委员。 5.1.3 立项申请 5.1.3.1 拟承担标准制修订项目的单位应会同标准研究人员，充分调研国际标准和国外先进标准以及现有的各级标准、已取得的科研成果和生产实践经验，填写《标准制修订项目申请书》一式两份，于每年的十月底前向各专标委提出申请。 5.1.3.2 《标准制修订项目申请书》应由申报单位标准化主管部门和领导审核并签署意见,确定标准起草工作组和主要起草人。标准主要起草人应具备以下条件： 　　a) 从事此项业务的骨干，有较扎实的理论基础和实践经验； 　　b) 了解此项业务的有关专业信息和标准信息； 　　c) 经过标准化基础知识培训，有标准编写能力。 5.1.3.3 急需制定的公司企业标准，可随时申请立项，采用快速程序完成标准制修订，具体要求见本规定5.6条。 5.1.4 立项审查 5.1.4.1 专标委应对《标准制修订项目申请书》的必要性、可行性以及起草工作组组成方案逐项审核并签署意见，于每年的十一月底前报公司标委会秘书处。 5.1.4.2 公司标委会秘书处对专标委上报的《标准制修订项目申请书》等立项材料审核汇总后，组织立项审查。 5.1.5 计划编制与下达 　　审查后确定立项的标准制修订项目，报公司主管领导批准后以公司正式文件下发。 5.1.6 计划调整 5.1.6.1 确因特殊情况无法按计划完成的项目，负责起草单位应向专标委提出书面申请，填写《标准制修订计划项目调整申请表》。 5.1.6.2 专标委签署意见后，将《标准制修订计划项目调整申请表》上报公司标委会秘书处。 5.1.6.3 公司标委会秘书处对计划调整申请审核通过后报主管领导审批。 5.2 标准起草 5.2.1 标准制修订项目计划下达后，起草工作组中的负责起草单位应明确工作分工，认真组织编写；专标委应及时了解、掌握、协调标准编写情况和进度，按期保质完成任务。 5.2.2 起草工作组会同标准研究人员在进一步调查研究的基础上编写征求意见稿和编制说明。起草工作组对标准的主要技术内容应达成一致意见。编制说明主要包括以下内容： 　　a) 任务来源及起草工作的简要过程； 　　b) 确定标准主要内容的依据（如：主要技术指标、性能、科研成果、相关上级标准、专项试验、经验总结、文献资料等），如为修订标准，还应说