- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精心整理
精心整理
常用英语缩写
1.PDCA:Plan、Do、Check、Action 策划、实施、检查、处置
2.PPAP:Production PartApproval Process生产件批准程序
3.APQP:Advanced ProductQuality Planning产品质量先期策划
4.FMEA:Potential FailureMode and Effects Analysis 潜在失效模式及后果分析
5.SPC:Statistical ProcessControl统计过程控制
6.MSA:Measurement SystemAnalysis 测量系统控制
7.CP:Control Plan 控制计划
8.QSA:Quality SystemAssessment 质量体系评定
9.PPM:Parts Per Million 每百万零件不合格数
10.QM:Quality Manua质量手册
11.QP:Quality Procedure质量程序文件/Quality Planning质量策划/Quality Plan 质量计划
12.CMK:机器能力指数
13.CPK:过程能力指数
14.CAD:Computer-AidedDesign 计算机辅助能力设计
15.OEE:Overall Equipment Effectiveness 设备总效率
16.QFD:Quality FunctionDeployment质量功能展开
17.FIFO:First in, First out先进先出
18.COPS:Customer OrientedProcesses顾客导向过程
19.TCQ:Time、Cost、Quality时间、成本、质量
20.MPS:Management Processes管理性过程
21.SPS:Support Processes支持性过程
22.TQM:Total QualityManagement全面质量管理
23.PQA:Product QualityAssurance产品质量保证(免检)
24.QP-QC-QI:质量三步曲,质量计划-质量控制-质量改进
25.QAF:Quality AssuranceFile质量保证文件
26.QAP:Quality AssurancePlan质量保证计划
27.PFC:Process Flow Chart过程流程图
28.QMS:Quality ManagementSystems质量管理体系
29.JIT:Just In Time准时(交货)
30.ERP:EnterpriseRequirement Planning企业需求计划
31.QC:Quality Control 质量控制
32.QA:Quality Audit 质量审核/QalityAssurance 质量保证
33.IQC:In Come QualityControl 进货质量控制
34.IPQC:In Process QualityControl 过程质量控制
35.FQC:Final QualityControl 成品质量控制
36.OQC:Out Quality Control 出货质量控制
37.4M1E:Man、Machine、Material、Method、Environment人、机、料、法、环
38.5W1H:Why、What、Who、When、Where、How 为何/做什么/谁做/时间/地点/如何做
39.6S:Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke、Safety 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
40.TRI值:Total Record Injury(三种)可记录工伤值
41.SMART:精明原则,SpecificMeasurable Achievable Result Oriented Timed(具体的描述、可以测量的、可以通过努力实现的、有结果导向性的、有时间性的)
企业常用英文缩写
1.5S:5S管理
2.ABC:作业制成本制度(Activity-BasedCosting)
3.ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting)
4.ABM:作业制成本管理(Activity-BaseManagement)
5.APS:先进规画与排程系统(AdvancedPlanning and Scheduling)
6.ASP:应用程序服务供货商(ApplicationService Provider)
7.ATP:可承诺量(Available ToPromise)
8.AVL:认可的供货商清单(ApprovedVendor List)
9.BOM:物料清单(Bill OfMate
文档评论(0)