2019年‪某公司员工奖惩管理规定.doc

PAGE 6 员工奖惩管理规定 1 目的 强化员工遵纪守法意识，增强员工主人翁意识和责任感，充分发挥其积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率。 2 适用范围 本规定适用于公司所用员工。 3 定义 a、员工奖励分为：表扬、嘉奖、记功、记大功四类。 b、员工处罚分为：警告、记过、记大过、降级、免职、留用察看、开除七类。在给予各档次的处罚的同时，可以给予一次性罚款。 4 程序 4.1 奖励形式： a、表扬：口头或书面形式给予的精神奖励； b、嘉奖：每次嘉奖奖金为100～200元。 c、记功：每次记功奖金为200～500元。 d、大功：每次大功奖金为500～1000元。 以上奖励可单独实施，也可以重复实施。 4.2 奖励规定 4.2.1 有下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖 a、工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者； b、对公司中、长期发展计划提出合理化建议，经论证富有成效者； c、提出合理化建议，经采纳富有成效者； d、灾难面前挺身而出，处置适当者； e、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者； f、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者； g、节省物料，有显著成绩者； h、表扬累计达三次者； 4.2.2 有下列事迹之一者，予以记功： a、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者； b、执行临时紧急任务能依限期完成者； c、维护公司利益，避免重大损失者； d、成绩突出，为公司带来丰厚收益者； e、协助第4.2.3中b、d、e项人员达成任务确有贡献者； f、嘉奖累计达三次者。 4.2.3 下列事迹之一者，予以记大功： ?a、及时扭转公司重大决策失误，经论证可避免重大潜在损失者； b、适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害者； c、为公司管理或经营重大决策出谋划策，卓有成效者； d、在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者； e、检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者； f、服务满五年以上，成绩优良，未有旷工或记过以上处分者； g、记功累计三次者； 4.3 员工处罚形式 员工惩罚分为警告、记过、记大过、降级、免职、留用察看、开除七种： a、警告（20—50元） b、记过（每次罚款100-200） c、记大过（每次罚款300-500元） d、降级 e、免职 f、留用察看（每月只发基本工资，罚款1000元） g、开除 4.3.1 有以下情况之一者，予以警告处分： a、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者； b、办事不力，于工作时间偷闲怠眠者； c、办公时间私自外出，未履行任何请假手续，又无“外出办公登记”，2小时以内者； d、公司开会迟到、早退10分钟/次或月累计达到120分钟以上（含120分钟）者； e、上班时间擅离岗位，怠慢职守者； f、不能很好地与同事协作，合作共事者； g、不服从上级领导的合理指导，情节轻微者； h、对领导口头安排或公司例会会议纪录中安排的工作执行不力或不能按时完成者； i、月内累计忘打或漏打考勤2次以上（含2次）者； j、凡未按公司请假制度履行请假手续而未出勤，事后当日未主动及时补假者； k、因急事或疾病来不及先行履行请假手续，且当天8：30前又没有用电话或其他方式报告行政人事部备案的； l、凡工作时间串岗、看报纸、吃东西、网上或聚堆聊天、玩游戏、听音乐、浏览任何和工作无关信息、杂志等； ? m、下班后不关闭所使用电器设施设备、造成浪费的； ?? n、工作时间内手机停机、关机、不接公司电话者； （三）、有以下情况之一者，予以记过处分： 1、因个人过失导致工作失误或客户投诉，情节轻微者； 2、不按程序办事对工作产生不利影响的； 3、对工作出现失误或其它员工的过失行为隐情不报，情节轻微者； 4、办公时间私自外出，未履行任何请假手续，又无“外出办公登记”，超过4小时； 5、工作态度不好，与客户或顾客吵架，给公司带来不良影响者； 6、下班后不锁办公室、文件柜、抽屉等，致使公司资料、物品失控、丢失者； 7、工作时间内喝酒及酒后上班者； 8、累计三次以上警告处分者（含三次）； （四）、有以下情况之一者，予以记大过处分： 1、当班时间干私活或于工作场所制作私人物件者； 2、月累计旷工五日以内者； 3、谩骂、恐吓、威胁、侮辱同事或上级以及打架、寻衅滋事者； 4、违抗命令，公开顶撞上级，不服从工作安排者； 5、消极怠工，造成不良影响及后果者； 6、不按程序办事或办事疏忽，对工作产生严重影响者； 7、擅自移动、动用公司消防器材、设备、设施以及其它物品； 8、发表损害企业形象，员工或客户声誉的言论； 9、发现企业财物受损丢失不管、不问、不报或谎报消息； 10、下班不锁库房门，致使仓库物资失控、丢失者； 11、库存