招标师案例分析演练题.docVIP

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招标师案例分析演练题      简答题      1、某市政府信息处理中心计划采购某电子专利产品,预计采购金额在1500万元,经了解,只能从唯一供应商B处采购,采购人经主管预算部门同意,拟采用单一来源采购,但采购人不知如何处理,委托A采购代理机构进行单一来源采购,发生了如下事件:      事件1代理机构A在报财政部门批准前,在省级以上财政部门指定媒体上公示,并将公示情况一并报财政部门。公示期为3个工作日。      事件2公示的内容如下:      (一)采购人、采购项目名称和内容;      (二)拟采购的货物或者服务的说明;      (三)拟定的唯一供应商名称、地址;      (四)公示的期限;      (五)采购人、采购代理机构、财政部门的联系地址、联系人和联系电话。      事件3在公示期内,有供应商C对此单一来源采购方式有异议,将书面意见反馈给了采购人及代理机构A。      事件4采购人、采购代理机构收到对采用单一来源采购方式公示的异议后,在公示期满后3个工作日内,组织了补充论证,并将异议意见、论证意见与公示情况一并报相关财政部门。      事件5采购代理机构组织了具有相关经验的专业人员与供应商商定合理的成交价格并保证采购项目质量。单一来源采购人员编写了协商情况记录,但有一位的采购人员对协商情况记录有异议,并拒绝在记录上签字也不书面说明理由。      事件6供应商B最终报价为1800万元,超过了此次采购预算。      【问题】      1.事件1中代理机构的不妥之处,并说明理由。      2.事件2的公示内容是否完整,如不完整,请说明理由。      3.事件3中供应商C的异议是否有问题,如有问题,给出正确做法。      4.事件4中代理机构组织了补充论证,对补充论证结果应如何处理。      5.对事件5中有异议的采购人员拒绝签字,应如何处理?      6.针对事件6代理机构应如何处理。      2、某依法进行招标的政府投资建设工程项目已核准的招标方式为公开招标,招标人委托招标代理机构代理施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询单位编制工程量清单及招标控制价,招标人提出以下要求:      要求1:考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,要求采用邀请招标方式,招标文件发售时间为3日。      要求2:为控制工程造价,工程造价咨询单位编制的招标控制价不得超过经批准的初步设计概算的95%。      要求3:为防止投标人恶意低价竞标,规定本次招标的最低投标限价为招标控制价的85%。      要求4:为加强监督,邀请项目所在地的行政监督部门某处长担任本项目评标专家。      项目如期开标,在开标过程中发生以下事件:      事件1:投标人A未按招标文件规定递交投标保证金,于是招标代理机构当场宣布投标人A的投标文件为无效投标。      事件2:投标截止时间为上午10点00分,接收地点为开标现场会议室。投标人B开标当日9时59分进入该会议室大门,将投标文件递交给招标代理机构的时间是10时01分,招标代理机构拒收该文件。      事件3:行政监督部门某科长检查投标文件密封情况,宣布所有投标文件均密封完好。      事件4:招标代理机构工作人员依次拆封所有已接收的投标文件,且依次公布了投标人的投标报价、投标保证金递交情况,工期等内容。投标人C的投标文件中投标投标报价小写2234567元,大写为贰佰贰拾叁肆仟伍佰陆拾柒元,唱标人员核查投标文件,最终宣布其投标报价为贰佰贰拾叁万肆仟伍佰陆拾柒元。所有投标人在开标现场未提出异议,投标人C的委托代理人在开标记录表上签字确认。      事件5:所有投标人离开开标现场后,投标人D向招标人提出书面异议,内容为:“投标人C的投标文件应当在开标现场否决。”      【问题】      1.逐一指出招标人要求1-4中得不妥之处,简要说明理由。      2.逐一指出事件1-4中得不妥之处,简要说明理由。      3.招标人是否应接受事件5中投标人D的书面异议?简要说明理由。      4.假设工程造价咨询单位编制的招标控制价超过经批准的相应工程的初步设计概算,招标人应当如何处理?简要说明理由。      3、某事业单位依法必须招标的机电产品国际招标项目,设备采购金额在外汇1000万美元以上。开标后,招标人从建设工程综合评标专家库中抽取的专家组成评标委员会,王某为招标人代表,王某在本单位主管设备8年。评标委员会共有王某和A、B、C、D、E、F六位评委参加。其中B是国内知名专家,A、C、F在同一工作单位。      招标文件同时规定,评标采用最低评标价法;评标价量化因素及价格调整

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