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健雄职业技术学院 迎评工作简报 2007年第3期（总第8期） 健雄职业技术学院迎评办公室编印2007年2月5日 目录 一、 评建要闻 TOC \o 1-5 \h \z 1、 常工院领导班子來我院指导评建工作 2 2、 我院邀请省内评估专家到校指导评建工作 3 二、 迎评创建期末大检查工作安排 1、 《迎评创建期末大检查工作安排的通知》全文 5 2、 附件： 附件一：二级指标检查考核实施细则（含打分表） 11 附件二：专业剖析检查考核实施细则（含打分表） 13 附件三 系、部及非健雄专业材料检查说明（含打分表）???14 三、 系部评建动态： \o Current Document 1、 电子信息系邀请兄弟院校专家来校传经送宝 16 \o Current Document 2、 电子信息系召开专业剖析专题工作会议 17 四、有问必答 18 常州工程职业技术学院院级领导班子来我院指导工作 2007年1月30 H,常州工程职业技术学院党委吉飞书记、颜惠庚院长、李 亚民副书记、陈炳和副院长一行四人应邀来我院指导工作。 上午，我院院级领导热情接待了來宾，双方在热烈友好的气氛屮，就办学屮 遇到的热点问题进行了研讨。如校内实训实验室建设问题，颜院长认为一定要围 绕软件建硬件，根据专业培养方案和专业建设规划来设计建设校内实训实验室， 建设时要注意采用立项、论证办法，对实训实骑项目的必要性和可行性进行论证, 重视招标程序和验收程序，注意专业之间实训实验室的共用，在仪器设备的档次 上，以屮档为主，高档为辅，不求最高档，建立科学合理的实训实验室运行模式。 又如专业设置问题，一定要有专业群概念，建设一批主打专业，作长线发展，在 主打专业成熟的基础上，自然生成新的相关联专业，形成专业群，这样可以更充 分利用师资条件、实验实训条件，提高投资效率。再如，我院的办学特色问题， 常工院领导一致认为，政府搭台、学校与企业唱戏，已使我院植根于太仓经济、 社会发展Z屮，因此，我院的特色应定位在办好一所社区学院上。 下午，在行政楼四层会议室召开了我院中层以上干部座谈会，我院与会同志 就评估范围、评估材料的准备、评估组织的运行、师资、基础部材料等问题与常 工院领导进行交流，在交流中增进了理解，提高了认识，吸收了不少有益的经骑。 最后，颜院长就迎评工作作了重要讲话。他认为，做好迎评工作，首先要建 立信心，建立共同的信念，把评估与学院每一个人的命运联系在一起。其次，对 评估的二十字方针要吃透。对于“以评促建”，我们要认识到：评估是阶段性的, 而建设是长期的，学院的发展是长期的，每个人都要在学院的建设与发展中找到 位置，加强建设，学生受益、企业受益、社会受益、学院受益、教职工受益，学 生是最大的受益者，建设是无止尽的。对于“以评促管”，要认识到本次评估属 规范性评估，而我们在管理上有很大的提升空间，促进学院制度规范化，使学院 建设与发展少走弯路。“以评促改”，就是要反省以前不规范的做法，通过自查自 改，也是熟悉新规范的过程，通过自查自改，可以使以后工作做得更好，千万不 要认为对过去的整改就是“做假”。第三，各部门、特别是院领导、尤其是学院 迎评创建机构屮的领导一定要深研评估指标体系，清楚评估指标体系是暂时的、 是有局限性的，暂吋的也必须严格执行，指标体系的本意是促进学院办学水平的 提高是坚定不移的，是学院建设的指南；学院迎评机构中的每个领导都是独守一 方的，工作中要注重静态的材料工作，也要重视动态的现场项目。最后，要尽早 确定学院的办学指导思想和办学定位，并把其贯彻到学院的建设与发展中，贯彻 到教师屮、学生中、教学中……所有人不能排除在评估Z外，大家万众一心把工 作做好，只要学院秉承“健雄精神”，走借力发展、特色发展、错位发展之路， 没有理由办不好学院。 （陈雪峰） 专家把脉目标高，院长拍板信心足 2007年2月8 0 8： 00,评估专家盐城工学院刘德仿副院长、江苏信息职业 技术学院曹建林院长、徐州建筑工程职业技术学院袁洪志院长应邀前來对我院迎 评创建工作进行把脉，我院魏晓锋院长致辞欢迎专家到来，张学军副院长向专家 们介绍了我院的基木情况，各二级指标负责人分别向专家汇报迎评创建工作的进 展情况，并就迎评创建中遇到的困惑向专家请教。二级指标负责人汇报完后，三 位专家对我院迎评创建工作进行深度点评。 一、 我院迎评创建工作现状 专家们认为我院领导重视、组织健全、准备充分，迎评创建工作已建立了很 好的基础，目前实事求是的己摸清了家底。 二、 迎评目标的建议为优秀 专家们分析了已评院校的结论及评估结论对学院的影响，建议目标就是优 秀，有了优秀的目标，才能按优秀标准去努力、去建设。对于我们汇报屮发现的 一些问题，专家们认为我院具有三个独特的优势，一是区位优势，对人才有