2019注会《公司战略与风险管理》战略讲义.doc

? 2019注会《公司战略与风险管理》开课导语 ? 开课导语——全书框架 开课导语——学习方法 开课导语——19年课程新增内容 开课导语——学习方法及时间安排 ? 第一章? 战略与战略管理 ? 框架 ? ? 第一节 公司战略的基本概念 ? 公司战略的定义 【多选题】（2013年）公司战略的现代概念强调战略的（??? ）。 A.全局性 B.竞争性 C.风险性 D.应变性 【答案】BCD 【解析】战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性；战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。 【多选题】（2018年）逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（　　）。 A.逸风公司的战略是理性计划的产物 B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果 C.逸风公司采取主动态势预测未来 D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合 【答案】BCD 【解析】加拿大学者明茨伯格提出，以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的，选项A错误。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果，选项B正确。在当今瞬息万变的环境里，公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来，选项C正确。公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合，选项D正确。 公司的使命与目标 【单选题】（2014年）甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（??? ）。 A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标 【答案】C 【解析】经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则。 【单选题】（2015年）以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ???）。 A.保证员工利益 B.实现经营者期望 C.履行社会职责 D.为其所有者带来经济价值 【答案】D 【解析】营利组织的首要目的是为其所有者带来经济价值。 【综合题】（2018年） 资料一：2010年4月，由6名工程师、2名设计师组成的联合团队创建的科通科技公司正式成立。公司成立之初，公司CEO刘毅与股东们就有一个想法：要做一款设计好、品质高、价格便宜的智能手机。…… 资料二：科通公司还建成了全球最大消费类IoT平台，连接超过1亿台智能设备。通过这种独特的战略联盟模式，科通公司投资和带动了更多志同道合的创业者，围绕手机业务构建起手机配件、智能、生活消费产品三层产品矩阵；科通公司也从一家手机公司过渡到一个涵盖众多消费电子产品、软硬件和内容全覆盖的互联网企业。2018年4月，科通公司成功上市。 要求： （1）简要分析科通公司从初创时期到上市之前公司宗旨的变化。 【答案】 （1）公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。科通公司初创时期的业务定位是做手机业务，“要做一款设计好、品质好、价格便宜的智能手机”；而历经8年的发展，到2018年科通公司上市之前，科通公司的业务定位是“围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵，科通公司也从一家手机公司过渡到一个涵盖众多消费电子产品、软硬件和内容全覆盖的互联网企业”。 ? 第一章? 战略与战略管理 ? 第一节 公司战略的基本概念 ? 公司的使命与目标 【教材案例1.5】 第一阶段：使命：造老百姓买得起的轿车。 ???????????????? 战略目标：用最低价位实现中国轿车进家庭。 第二阶段：使命：造老百姓买得起的好车。 ???????????????? 战略目标：汽车以质取胜；企业要拥有自主研发能力，拥有自有 ???????????????? 技术和自主品牌。 第三阶段：使命：造全世界最环保、最节能、最安全的好车。让J汽车跑遍全 ???????????????? 世界。 ???????????????? 战略目标：争取用3～5年时间完成从单纯的低成本战略向高技术、 ???????????????? 高质量、高效率、国际化的战略转型。到2015年，在海外建成 ???????????????? 15个生产基地，实现产品三分之二外销的目标。 【案例启示】使命衍生出具体的战略与财务目标 练习 【多选题】（2014年）下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（? ??）。 A.提高股利增长率 B.获得满意的投资回报率 C.提高公司在客户中的声誉 D.获得持久的竞争优势 【答案】CD 【解析】AB属于财务目标体系指标。 战略的层次 练习 【多选题】（2012年）甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个