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2019一级建造师《建设工程项目管理》模拟题(二)含答案及解析.doc 18页

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2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟题(二) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于业主方项目管理目标和任务的说法中,不正确的有( )。 A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量 2.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。 A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金 B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能,有利于维护,这些都属于为工程建设增值 C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段 D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期 3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。 A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样 4.关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。 A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程,其实质就是知识组合的过程 D.建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设 5按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。 A.业主 B.监理 C.指定分包商 D.施工总承包管理方 6.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。 A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务 C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务 7.根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括( )。 A.明确项目管理范围 B.确定项目管理组织模式 C.编制项目资源计划 D.确定项目管理目标 8.编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。 A.施工进度计划 B.施工总平面图 C.施工部署和施工方案 D.工程概况 9.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。 A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同 10.关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )。 A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值 B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制 D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变 11.关于施工企业的项目经理,下列说法中正确的是( )。 A.项目经理是施工企业法人在项目上的代表人 B.承包人需要更换项目经理的,只需提前 14 天通知发包人和监理人即可 C.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意 D.项目经理授权自己的下属代行一部分管理职能时需提前 14 天通知发包人 12.如果某个风险事件概率等级为 2 级,损失等级为 3 级,则该事件的风险等级为( )级。 A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ 13.根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),关于监理实施细则,下列说法中不正确的是( )。 A.由专业监理工程师在开工前编制完成,并经总监理工程师批准 B.根据已批准的工程建设监理大纲和相关标准、设计文件编制 C.根据施工组织设计编制 D.内容应包括专业工程的特点和监理工作的流程 14.关于施工成本管理的任务,下列说法中不正确的是( )。 A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本计划 B.直接成本是指构成工程实体的各项支出 C.施工成本核算以单位工程为对象,包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节 D.成本预测是成本决策的前提 15.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。 A.从项目策划开始到项目开始运营 B.从项目设计开始到项目开始运营 C.从项目投标开始到项目保证金返还 D.从项目施工开始到项目竣工验收 16.一般来说,沟通者的沟通能力包含( )。 A.表达能力,争辩能力,倾听能力和设计能力 B.思维能力,表达能力,倾听能力和说服能力 C.思维能力,表达能力,把控能力和说服能力 D.想象能力,表达能力,说服能力和设计能力 17.某施工企业经过投标获得了某工

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