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问题训练单三:解答问题的策略? 寻找重点策略 结构分析策略 语气体会策略 语境联系策略 【案例】香港黄锦燕老师在南宁逸夫小学借班上《漫谈沟通》 师:读完课文后,有没有留心自然段的重点意思呢?接下来我们进行“问题大比拼”。(发给每组一张答题卡) 提示:1.请分组讨论.2.围绕课文内容,对其他小组的同学提一个问题.3.问题中必须有“为什么”或“怎样”这两个词语.4.时限:3分钟. 汇报: 第一小组:动物为什么不能像人一样进行沟通?如果像人一样沟通,会怎么样呢? 第二小组:人类沟通的方式为什么比动物丰富得多? 第三小组:为什么人类是最善于沟通的动物?他们是怎样沟通的? 第四小组:为什么要沟通? 第五小组:如果你跟动物沟通,你将用怎样的方式? 师:同学们提的问题太精彩了。接下来,老师也提出几个问题向同学们请教。动物用不同方式与同类沟通的目的是什么? 师:下面同学们用心读文,根据“问题在哪”的图式,先独立提出问题.边提问题时边提醒自己:这个问题我能不能独立解决,能解决的就自己独立解决.之后把问题在小组内交流,归纳你们小组一共提出了几个问题,哪个问题最有价值,能解决的就在小组内解决,解决不了的问题全班交流,一会儿派代表在全班汇报. (九分钟后学生汇报) 生:我们小组提出了三个问题:一、为什么要用全神贯注作题目?二、文中“左肩偏了点……脸部……”这两个省略号是什么意思?三、文中的插图为什么不画成罗丹关门时的情境? 生:我们解决了“课题为什么用‘全神贯注’做题目”这个问题。因为全文都在表现罗丹是怎样全神贯注工作的。这篇课文是以文章中心命题的。 师:多好啊!能说明作者命题的意图。 生:对第三个问题我们觉得全文主要表现的内容是罗丹怎样修改塑像的,插图应该表现文章的主要内容。 生:联系上下文。 生:承上启下。 师:也给我一个机会来参与命名好吗?我是这样想的,遇到不理解的句子时,不是只盯在句中的词语上,而是联系上下文的语言环境来理解,我给它起个名叫语境联系法。语境联系法是理解句子策略图式中的一个新成员,理解句子策略这个家族中还有哪些成员,还记得吗?…… 生:寻找重点策略。 生:结构分析策略。 生:语气体会策略。 师:(出示)这就是这个家族的全部成员,把语境联系策略这一新知识和原来的旧知识融在一起吧! 问题在哪? 寻找重点策略 结构分析策略 语气体会策略 语境联系策略 师:那么这招到底灵不灵呢?咱们来试着用一用。? (二)发问技能 【思考】 1.什么时候问,为什么这时候而不是别的时候问? 2.问谁,是特指式、泛指式还是自答式,为什么? 3.不同水平的问题、不同进程中出现的问题,用什么方式问才能取得最佳效果? 【分析】靳家彦珍珠鸟教学片段 师:把这个段落放到全文当中去读,就会发现,他不仅仅是作者喜爱珍珠鸟,他还有深的意思,是什么意思?(单问) 读了全文才知道,哦,原来作者要说这个。 生:信赖,不就能创造出美好的境界吗? 师:为什么这样理解呢?(生答。)(单问、轻问、正问、直问、一问) 师:这小家伙可爱吗?不仅是可爱,还悟出了其他的道理。(齐读。) 师:第一位同学说,他读出了喜爱,板书。第二位同学,读出了更深的意思,他说是信赖…… 师:信赖是什么意思呢?此时不讲,读书看,这个小珍珠鸟,怎么就信赖我了呢?(套问、重问、正问、直问) 师:小珍珠鸟怎么信赖我的,放声读书。找到你认为它信赖我的部分,放开声音读。(学生自读。 师:谁来读?它怎么就信赖我了呢? 1.掌握发问的时机 一般可在以下情况时提出问题: 一是学生注意力集中,利用问题导出学习任务时; 二是学生处于“愤”“悱”状态时; 三是学生思绪找不到突破口时。 2.灵活运用多样的发问方法 (1)常见的提问方法 ①单问与套问 ②重问与轻问 ③正问与反问 ④直问与曲问 ⑤一问与追问 (2)注重几个发问技巧 ①由直而曲 【案例】两位老师在教学《将相和》“完璧归赵”内容时,对相同的问点采取不同的问法: 第一位教师,“蔺相如是采用什么办法智胜秦王,实现完璧归赵的?从中可以看出蔺相如是一个怎样的人?”; 第二位教师,“蔺相如是真的要将和氏璧撞在柱子上,还是故意吓唬吓唬秦王?为什么?” ②正反相成 正向思维和逆向思维训练相结合,促使利用事物之间相反相成的矛盾关系回答问题,从问题对立面出发加深认识。 【案例】在教学《草船借箭》一课时,为使学生更深入地理解诸葛亮的神机妙算,可先正问后反问,“借箭成功了,说明了什么?假如诸葛亮借箭不成功,有可能产生几种情况?” ③变聚为散 “聚”即聚合思维,问题趋向封闭性,师生问答往往朝着一个方向前进,形成既定的答案。 “散”指发散思维,问题趋向开放性,师生问答应朝着不同的方向扩散,不拘泥于一个途径,一种方法,而是求得多种合乎条件的答案。 问题:一元与多元化关系的理解? ④巧设悬念
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