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有效员工激励培训课程 有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 员工有效激励 员工有效激励 让员工燃烧起来,经久不息 LOGO 有效员工激励培训课程有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 导 读 : 1 前 言 2 认 识 激 励 3 激 励 理 论 4 激 励 原 则 5 激 励 的 十 大 法 则 //0. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 前 言 :你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人 到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的 技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你 买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些! ??? 弗朗西斯(C.Francis //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 员工为什么不能积极主动、 基层 管 全力以赴地工作? 管 理 理 者 者 员工的工作热情 中层 的 的 为什么难以持久? 困 困 惑 惑 员工为什么不能 高层 像老板一样工作? //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 在现实管理实践中,每位管理者都 会遇到同样的困惑: 我们的回答是?? 激励是灵丹妙药! //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 2什 么 是 激 励 ? 激励?? 就是激发员工的工作 动机,用各种有效的方法,去 调动员工的积极性和创造性, 使员工努力完成组织任务,达 成组织目标。 激励永远和约束是同时的。 //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 什 么 时 候 需 要 激 励 ?情绪低落效率低下信心不足行动力差…… //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 激 励 的 关 键 按 钮自己的火柴都划不着,如何点燃别 人的蜡烛?要激励别人,请先激励自己! //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 自 我 激 励 的 技 巧未来预演相信自己自我暗示…… //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 3激 励 四 大 理 论 马 斯 洛 需 求 层 次 理 论 自 我 实 现 需 求 尊重需求 社会需求 安全需求 生理需求 //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 激 励 有 效 的 基 石 ?? 尊 重 1. 我 想 也 许 您 是 对 的 ! 2. 我 不 明 白 , 象 您 这 样 有 经 验 的 人 怎 么 会 作 出 那 样 的 事 来 ? 3. 几 年 前 我 们 都 试 过 了 , 没 有 用 的 。 4. 您 认 为 我 们 应 该 怎 么 处 理 这 件 事 呢 ? 5. 这 个 月 您 已 经 迟 到 三 次 了 。 6. 来 一 杯 咖 啡 怎 么 样 ? 7. 对 不 起 , 我 确 实 把 这 件 事 搞 糟 了 。 8. 您 怎 么 想 到 的 都 有 用 ? 9. 假 若 您 用 心 去 做 , 您 是 可 以 把 工 作 做 好 的 。 10. 这 个 星 期 您 还 差10% 左 右 的 任 务 没 完 成 。 //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 ?马斯洛提出需要的5个层次如下: 1.生理需要,是个人生存的基本需要。如:吃、喝、住等。 2.安全需要,包括心理上与物质上的安全保障,如:不受盗窃的威胁,预防危 险事故,职业有保障,有社会保险和退休基金等。 3.社交需要,人是社会的一员,需要友谊和群体的归宿感,人际交往需要彼此 同情、互助和赞许。 4.尊重需要,包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。 5.自我实现需要,指通过自己的努力,实现自己对生活的期望,从而对生活和 工作真正感到很有意义。 马斯洛的需要层次论认为,需要是人类内在的、天生的、下意识存在的,而 且是按先后顺序发展的,满足了的需要不再是激励因素等。 //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 2. 双因素原理 保健因素 激励因素 防 止 员 工 产 生 不 满 情 绪 激 励 员 工 的 工 作 热 情 工 资 工 作 本 身 地 位 赏 识 工 作 环 境 提 升 安 全 成 长 的 可 能 性 监 督 责 任 政 策 与 管 理 制 度 成 就 人 际 关 系 //. 有效员工激励培训课程 L O G O有 效 员 工 激 励 培 训 课 程 3. 期望理论 MN ×V M ?? 激发力量。指调动一个