污水厂湿地工艺运营方案.docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1、前言 1 2、污水处理概况及接收方案 1 2.1处理工艺 1 2.2对项目设施的接收方案 2 3、人事安排与管理方案 3 3.1人事安排 3 3.2公司各部门主要职责 3 4、污水处理生产运行人员基本要求 5 5.1污水处理厂管理人员职责 5 5.2污水处理厂技术人员职责 6 5.3污水处理厂水质化验人员职责 6 5.4污水处理厂维修人员职责 7 5.5污水处理厂运行人员职责 8 6、污水处理系统的运行管理 9 7、运营检修及维护方案 12 7.1进、出水系统设备检修、保养管理工作 12 7.2进、出水系统设备的日常管理工作 12 7.3设备维护工作法 13 8、劳动、消防、安全制度 14 8.1安全文明制度 14 8.2安全制度 14 8.3消防制度 15 9、环境保护方案 16 10、设备大修及重置方案 16 10.1设备整修 16 10.2正常运营期间大修计划制定 17 11、应急预案 18 11.1污染事故预防和应急处理组织机构 18 11.2预防污染事故措施： 19 12、移交方案 19 TOC \o 1-3 \h \z \u 3、人事安排与管理方案 3.1人事安排 A、组织机构设置 公司组织机构设置，以精干、高效、有利生产、提高经济效益为原则，做到管理扁平、权力相互制衡，合理分工、职责分明、工作效率高为目的。 B、组织机构 公司机构设置为行政部、财务部和生产运营部。 3.2公司各部门主要职责 A、行政部 a、负责对外协调有关主管部门及其指定机构及相关机构、各政府部门及协作单位的配合。 b、负责公司的行政后勤工作，提供后勤保障。 c、负责公司的人力资源管理。 d、负责招聘、培训、绩效考核、考勤休假、薪酬社保等管理。 e、负责公司内部管理、协调工作。 B、财务部 a、负责全面预算管理工作，预算编制及执行工作。 b、负责公司的资金及资产管理，参与合同会审和资金筹措工作。 c、负责公司财务方面的对外工作；联系市财务局和业务主管局。 d、接受主管部门对财务及预算执行情况的审计，保证资金安全，提高资金使用效益。 e、生产物质购买的审核工作。 C、运行部 a、负责污水厂的日常生产运行管理。 b、负责水质检测管理和工艺调整。 c、负责生产成本核算及控制管理。 d、负责生产运行计划的编制和运行情况统计工作。 e、负责公司安全生产管理、考核及突发事件应急预案的制订和实施。 f、负责生产系统规章制度、操作规范的制订及管理。 D、化验中心（运行部下辖） a、负责污水厂水样的检测、水质监督检查，确保出厂水质合格。 b、负责制定水质检测的操作规程及相关的质量管理制度。 c、负责对各污水厂水质化验员的技能培训与考核工作。 d、负责检测设备、仪器、试剂、药品采购计划的制定。 e、负责水质检测数据分析，提高水质检测报告。 E、设备维修部（运行部下辖） a、负责生产设备日常维护检修及保养的管理工作。 b、负责污水处理厂技术改造项目的提报工作。 c、负责设备维修保养规章制度及标准规范的制订。 d、负责生产物质、药剂的使用及库存监管。 e、负责对生产、维修部门的现场、设备管理工作进行监督协调、指导和考核管理。 4、污水处理生产运行人员基本要求 污水处理厂操作管理人员的任务是，充分发挥各种处理方法的优点，根据设计要求进行科学的管理，在水质条件和环境条件发生变化时，充分利用各种工艺的弹性进行适当的调整，及时发现并解决异常问题，使处理系统高效低耗地完成净化处理作用，以达到理想的环境效益、经济效益和社会效益。4.1熟练掌握本职业务 污水与污泥的处理是依靠物理、化学及生物学的原理来完成的，要利用大型的构筑物、机械、设备与自控装置，还涉及各种测试手段，这就要求所有运行管理人员除了具有一定的文化程度外，在物理、化学及微生物学方面的知识应具有更高的要求，也包括机械及电方面的知识。4.2遵守规章制度 为了保证污水处理厂稳定的运行，除了操作管理人员应具备业务知识和能力外，还应有一系列规章制度要共同遵守。除了岗位责任制以外，还包括：设施巡视制、设备保养制、交接班制、安全操作制等。5、管理制度 5.1污水处理厂管理人员职责 1）负责全厂的生产运行、设施维护检修、技改技措方面的管理工作，做好污水处理、污泥处理和设备、动力使用的综合平衡工作。 2）做好运行人员、技术人员、维修人员的管理工作，保证工艺流程畅通，按规程正确操作、使用动力、机械设备和工艺设施。 3）按运行岗位《岗位责任制度》、《交接班制度》、《巡回检查制度》、《设备