2013年4月27882生产管理复习(全).docVIP

2013年4月生产管理复习题(全) 考试题型：一、单项选择（1分*20题=20分） 二、填空题（1分*6题=6分） 三、判断题（2分*6题=12分） 四、名词解释（3分*4题=12分） 五、简答题（6分*5题=30分） 六、论述题（10分*2题=20分） 一、填空选择判断改错题： 第一章 1、现代企业生产管理主要解决四大方面的问题： 生产过程组织、生产计划、 生产控制、人—机—环境系统 。1.P1 (09.7) (1) 生产过程组织 包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的 空间 组织和 时间 组织。P1 (2) 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与 作业 计划。1.P1 (3)生产管理中，生产控制主要是生产进度和　质量控制　。1.P1 (4)生产组织管理包括生产过程组织和 劳动组织 1.P2 (5)生产控制包括生产进度控制、 产品质量 控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等。1.P2 2．为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制，生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为( A )1.P1 A．生产管理 B．运营管理 C．企业管理 D．营销管理 3、生产管理的内容： 产品开发管理、生产组织管理、生产计划、生产控制 。1.P1-2(09.7) (1)产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、 新产品试制 与鉴定管理等。P1(09.4) (2)企业生产组织管理包括 生产过程 组织和 劳动 组织。1.P2 eq \o\ac(○,1)对生产系统内所有要素进行合理的安排，以最佳的方式将各种生产要素结合起来，使其形成一个协调的系统，该管理是指( D )1.P2 A．生产计划 B．生产控制 C．产品开发管理 D．生产过程组织 eq \o\ac(○,2)以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的( ABCD )1.P2 A．连续性 B．比例性 C．均衡性 D． 准时性 (3)生产计划包括 长期生产计划、中期生产计划 和 短期生产计划 。 1.P2 eq \o\ac(○,1)企业的销售和市场份额增长战略属于（ C ）。P2 A、短期生产计划 B、中期生产计划 C、长期生产计划 D视情况而定 (4)保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件是 生产控制 。 1.P2 4、生产管理的原则： 经济效益原则、市场导向原则、科学管理原则、均衡生产原则、可持续发展原则 。1.P2-3 (1)“以最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路产品。”是生产管理的( C ) 1.P2 A．可持续发展原则 B．均衡生产原则 C经济效益原则 D．合理性原则 (2)生产管理中，根据社会需要来组织企业生产，这体现的是( C )1.P3 (09.4) A．经济效益原则 B．科学管理原则 C．市场导向原则 D．均衡生产原则 (3)1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出( B )1.P3 A．绿色生产 B．清洁生产 C．节约能源 D．环保产品 5、 市场 是企业生产的出发点和最后落脚点。1.P3 6、 市场的需要 是企业所生产的产品价值得以实现的基础。1.P3 7、 均衡生产 既是科学管理的要求，也是建立正常生产秩序和管理秩序，保证工作质量和产品质量，降低消耗的前提条件。1.P3 8．生产系统的构成包括生产要素、 生产过程 、产品或服务三部分。1.P4 9、满足社会需要、 市场需求 是生产系统的基本功能。1.P4 (1)．生产系统的基本功能是( D )1.P4(09.4) A．提高产品质量 B．降低成本 C．获取利润 D．满足社会需要 10、企业获取利润的多少是衡量企业经济效益好坏的一个指标，而成本和利润是 此消彼长 的关系，在其他条件既定情况下，只有通过降低成本来提高利润。1.P4-P5 11、在市场经济的条件下，产品竞争的关键是价格的竞争，而价格竞争的基础是 成本 ，即竞争双方谁的产品成本更低廉，谁就会在竞争中占有优势。 1.P5 12、 创新 的实现是企业具有活力和 发展潜力 的表现。1.P5 13、生产管理组织主要形式有： 直线制、直线—职能制、事业部制、矩阵制、虚拟组织结构 。1.P5 a、直线制是最早的企业组织形式，它的特点是指挥和管理的职能。一般只适合于 产品单一 、 工艺简单 和规模较小的企业。1.P5 b、 直线-职能制 是一种集权和分权相结合的组织结构形式，既能保证统一指挥，又可发挥职能管理部门的参