实战分享-张孙恩-从0到1内部创业心法—以网易大数据为例.pdf

从0到1内部创业心法 -以网易大数据为例- 网易 张孙恩 讲师介绍 • 张孙恩 ，网易杭研资深项目经理 ，CSM、PMP。台湾人 ，台湾大学MBA毕业。 曾服务于美商默沙东药厂、顶新集团 • 感知与智能中心 （AI、AR ）、网易大数据 （猛犸大数据、网易有数 ）、信息 流 （网易有料 ）等项目经理 • 关注大数据项目集的敏捷实践 ，与企业级产品的战略规划、项目管理 • 《网易一千零一夜》主编与主要作者之一 目录 全链路项目管理介绍 以网易大数据为例 Q&A 项目经理是做什么？ • 定计划？ • 开周会、开站会？ • 风险管理？ • 帮助沟通？ • 包工头？团建？ 还有什么是项目管理该做的？ 大环境的变化 To C 技术型 产品 项目 To C To B 产品 产品 项目管理的探索 • 技术型：开发、QA • To C产品：产品、设计、开发、QA、市场、运营、客服… • To B产品：产品、设计、开发、QA、市场、销售、售前、售后、实施、客 服… • 项目经理只看研发？还是整个团队？ 项目管理的使命 • 帮助整个团队流程、沟通、协作等优化，帮助各专业角色推进相关工作，一 起完成目标 • 专注于项目最重要的东西：团队KPI达成（产品交付、销售成果） • 帮助产品业务成功 项目管理三大体系 全链路项目管 理 教练 核心体系 企业级产品全链路项目管理 战略 产品设计 研发 运营 市场 销售 实施售后 人力资源 全链路项目管理 to B地图 产品研发 战略 销售实施售后 市场 运营 人力资源 数据分析 战略管理 • 可以考虑设计冲刺，快速完成MVP来验证需求 商业模式 战略与目 战略与目 市场调研 战略分析 设计 标选择 标执行 产品研发流程 用户研究 技术方案 技