开展三提升三率先主题实践活动建设幸福福禄实施方案.docVIP

PAGE 1 - 福禄乡干部督查考核实施方案 按照穆棱市委统一部署，为深入开展“三提升、三率先”主题实践活动，有效激发广大党员干部干事创业的激情，努力开创福禄乡快发展、大发展的良好局面，全面提高福禄乡人民的幸福指数，结合福禄乡实际，特制定本方案。 一、目的意义 坚持用制度管干部，用目标考核干部，用工作激励干部，用业绩看待干部，用公论使用干部的原则。大兴学习之风、调研之风、务实之风、创新之风、创一流之风。通过建立健全考核评价体系，使广大干部人人身上有任务，人人肩上有责任，主动谋事，主动干事，彻底解决工作拖拉、效率低下、注意力不集中、目标不够明确的问题。努力使广大干部成为分管工作的行家里手；成为适应时代发展的知识性人才；成为抓落实、会落实、快落实的能人；成为引导全乡快发展、大发展的带头人，为全乡实现追赶型跨越式发展，建设“幸福福禄”提供坚强保障。 二、考评原则 1、实事求是的原则。以求真务实的态度和真抓实干的工作作风对全体机关干部、村三职干部工作全面进行量化考核打分。 2、实行分类考核与综合评价相结合的原则。将机关作风考核、岗位工作考核、重点工作考核分类进行量化考核打分，年终按权重形式综合评价。村三职干部按作风建设和岗位工作进行分类考核。 3、定目标、可操作的原则。对分类考核的各项工作实行量化，目标既要高又要切合实际，拿业绩说话，拿成绩报账，增强操作性。 4、激励士气的原则。严格考核，兑现奖励，既要保基本奖励，又要对能干事、干成事者多奖重奖，使广大干部形成比学赶帮超的浓厚氛围。 5、公平公正的原则。各项考评结果按月或季度进行公示，接受广大干部的监督。 三、考评内容 （一）机关工作人员 1、机关作风（100分）： 实行月考核制度，每月基准分100分，月底出考核结果。年底根据每月考核结果计算平均分。 ①、严格请销假制度。机关工作人员因病、因事需要请假，应由本人提出申请，经研究批准后方可离岗，返岗后及时销假。请病假、事假3天以内，经分管领导批准；3天以上，由分管领导报主要领导批准；婚产假等国家法律规定的假期，按相关规定，由本人向分管领导请假。不按规定请假的，视为旷工，旷工一天扣5分，每月请假总天数不得超过5天，超过5天的，每多1天扣3分。 ②、实行值班制度。值班无故迟到早退每次扣2分，值班请假必须向带班领导请假。无故不值班者，发现一次扣10分，造成损失或严重后果的按相关规定追究相关人员责任。 ③、实行卫生检查制度。督考办负责牵头每月不定时检查各办公室及分担区卫生，卫生评比后5名的办公室每次扣2分，参与检查人员无故不到扣2分。 ④、严格学习和会议制度。每季度至少请专家到乡授课一次，每月组织一次涉农知识讲座，由各站办负责人（或分管领导）授课，每月由党办点题在乡政府公共信箱中学习，每季度每名机关干部学习笔记不少于3000字（以所分管工作及参与的重点工作知识为主），每次讲座后，每人写一篇心得体会，每季度交督考办汇总。每少一篇心得体会扣1分，学习笔记字数不够或不认真的扣2分，参加学习和会议不得迟到和早退，迟到一次扣2分，无故不参加扣5分；参加市级学习及会议迟到一次扣5分，无故不参加扣10分。学习实行考试制，每季度考试一次，考试内容为点题学习和专家授课内容，考试结果随时公布。 ⑤、实行不定期巡查制度。无故脱岗按早退处理，每次扣3分。 每月将考核结果由督考办公布并存档。对弄虚作假或不严格执行相关制度的，发现一次取消该站（办）所有人员评先树优资格。 2、岗位工作(100分)： 本职工作是指按照各站（办）岗位职责要求和分工所承担的任务，半年及年终由分管领导根据工作情况对各部门工作人员予以打分，按两次分值的平均分来计算。 ①、站（办）加减分。年度本部门被国家级、省部级、牡丹江市和穆棱市级奖励（批评）的，部门正职分别加（减）20分，16分，12分，8分；副职分别加（减）18分、14分、10分、7分；工作人员分别加(减)16分、12分、8分、6分。（以证书或文件为准）。 ????? ②、作为典型代表被国家、省部、牡丹江市和穆棱市检查推广的，部门正职分别加20分，16分，12分，8分；副职分别加18分、14分、10分、7分；工作人员分别加16分、12分、8分、6分。 ③、个人加减分。年度本人被国家级、省部级、牡丹江市和穆棱市级奖励（批评）的分别依次加（减）本人20分，16分，12分，8分。（以证书或文件为准）。 ④、招商引资。提供相关信息，促成相关项目落地的，根据项目情况，采取一事一议，酌情加分，最多不超过20分。（加分由经济办核准） 3.重点工作（200分）： 每月由项目组组长给项目组成员日常工作表现打分，每月基准分10分，年末按平均值取优秀（10分）、称职（8分）、基本称职（6分）、不称职（0分）打分，交由督考办按月公布结果，年末按项目推进组完成情况（