工程项目招投标与合同管理_自学考试课本课后习题汇集 (1).docVIP

绪论 一、课后习题 1 、简述项目、建设项目、施工项目概念 答：项目：一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作 建设项目：是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目 施工项目：由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 2、为什么要推行项目管理 答： 是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划，组织，协调，控制等一系列活动的总称。 3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？ 答：管理任务：施工项目管理（生产出建筑产品，取得利润） 建设项目管理（取得符合要求的，能发挥应有效益的固定资产） 管理内容：施工项目管理（从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修） 建设项目管理（投资周期和建设全过程） 管理范围：施工项目管理（合同范围内施工） 建设项目管理（可研报告内全部内容） 管理主体：施工项目管理（施工企业） 建设项目管理（建设单位或其咨询单位） 4、简述施工项目管理的主要工作内容？ 答：编制“项目管理规划大纲”“项目管理实施规划” 项目进度控制，质量控制，安全控制，成本控制，材料管理，机械设备管理，技术管理，资金管理，合同管理，信息管理，现场管理，组织协调，竣工验收，考核验收，考核评价，回访保修 5、简述经营管理在项目管理中的重要意义？ 答：经营是市场经济的产物，指为实现 一定的经济目的而进行的筹划活动，施工项目经营管理是建筑企业经营的具体表现，是建筑企业获取任务的基础。 6、为什么要学习招投标和合同管理? 答：为了规范招投标活动，保护国家利益，社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，提供经济效益，保证项目质量。 7、建筑市场的构成要素有哪些？ 答：建筑市场主体，建筑市场客体，建筑市场运行机制。 8、与建筑企业经营管理关系较密切的法律法规有哪些？ 答：建筑法、招投标法、合同法、建筑工程管理条例 二、重点 1、施工目标控制的内容 答：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制 2、施工项目经营管理的内容？ 答：主要工作包括：选择适当的经营方式，寻找市场，承揽任务，投标，合同管理 3、建筑市场市场运行机制构成？ 答：价格机制、供求机制、风险机制、竞争机制 3、市场规则有哪些？ 答：市场进入规则，市场竞争规则，市场交易规则 1. 项目具有的一些共同特征（简答）： （1）一次性:一次是项目与活动的最大的区别（2）独特性：每个项目都是独特的，可能是项目提供的成果有自身的特点。（3）目标的明确性：项目有明确的目标，包括实现项目的时间目标,项目的成果目标，资源目标和其他一些需要满足的目标。 （4）项目活动的整体性：项目中的一切活动都是相互联系的构成一个整体。（5）组织的临时性和开放性：项目团体在项目进展过程中，其任务，人员，责任都在不断地变化。（6）开发与实施的渐进性：每个项目都是独特的 因此其项目的开发必然是渐进的，不可能复制通用的模式。 2. 建设项目一般具有下列特征：（简答）： （1）具有明确的建设目标（2）具有一定的条件的限制（3）具有一次性和不可逆性 （4）影响的长期性 （5）投资的风险性 （6）管理的复杂性 3．建设项目的实现要受到多方面的限制：（选择题或简答） 1）时间约束； 2) 资源约束：建设项目只能在限定的人、财、物条件下来完成建设任务。 3）质量约束：建设项目要达到预期的要求，就必须在质量方面加以限制。 4）空间约束：建设项目体积的庞大决定了项目要在一定的可以使用的时间范围内，通过科学合理的方法来组织完成。 4.按投资建设的用途划分生产性建设项目，非生产性建设项目。（多选） 5. 建设项目管理的基本内容：（多选）： （1）项目建设前期阶段： 1）项目建议书 2)可行性研究 3)审批立项 （2）准备阶段：规划，获取土地使用权，拆迁，报建，工程发包 （3）项目建设实施阶段：工程勘察设计，施工准备，工程施工，生产准备， （4）工程竣工验收与保修阶段：工程竣工验收，工程保修 （5）项目后评价 6. 项目后评价含义：（名词解释） 项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行的系统、客观的分析，通过项目活动的检查总结，确定项目预期的目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要指标是否实现。 7.竣工含义：（名词解释） 建设项目按计划文件规定的内容和标准全部完成，并按规定将工程内外全部清理完毕后称为竣工。 8. 进度控制：（多） 进度控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施。 9.建筑市场的主体：（多选） 建筑市场的主体：（1）建筑产品需求者（2）建筑产品生产者——建