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工程施工规范化管理手册
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TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 工程施工管理组织结构与责权 - 1 -
一.工程施工管理组织结构图 - 1 -
二.工程施工管理职责 - 2 -
三、工程施工各岗位职责 - 3 -
1.工程施工管理组长 - 3 -
2.行政副组长 - 3 -
3.技术副组长 - 4 -
4.工程副组长 - 6 -
5. 现场副组长 - 7 -
6.分厂厂长 - 9 -
7.专业工程师 - 11 -
第二章 工程施工管理组制度 - 13 -
一.安全文明环境管理制度 - 13 -
二.工程施工进度管理制度 - 16 -
1.目的 - 16 -
2.范围 - 16 -
3.进度控制目标 - 16 -
4.进度控制的措施 - 16 -
5.技术措施 - 16 -
6.进度控制的主要原则和方法 - 17 -
三.工程施工质量管理制度 - 19 -
1.目的 - 19 -
2.范围 - 19 -
3.目标 - 19 -
4.质量控制的措施 - 19 -
四.工程预决算管理办法 - 26 -
1.目的 - 26 -
2.适用范围 - 26 -
3.控制的措施 - 26 -
4.附则 - 28 -
五.工程招标管理办法 - 30 -
1.目的 - 30 -
2.招标范围 - 30 -
3.招标方式 - 30 -
4.招标程序 - 31 -
5.附则 - 33 -
第三章 工程施工管理组织流程及相关表单 - 34 -
一.工程施工管理组织流程 - 34 -
1.流程图 - 34 -
2.流程概况 - 35 -
3.工作程序 - 35 -
4.支持性文件 - 36 -
5.相关文件 - 36 -
二.工程立项管理流程 - 37 -
1.流程图 - 37 -
2.流程概况 - 37 -
3.工作程序 - 38 -
4.支持性文件 - 38 -
5.相关文件 - 38 -
三.一般工程方案编制与审批流程 - 40 -
1.流程图 - 40 -
2.流程概况 - 40 -
3.工作程序 - 41 -
4.支持性文件 - 42 -
5.相关文件 - 42 -
四.工程预算流程 - 45 -
1.流程图 - 45 -
2.流程概况 - 46 -
3.工作程序 - 46 -
4.支持性文件 - 47 -
5.相关文件 - 47 -
五.工程项目招标管理流程 - 50 -
1.流程图 - 50 -
2.流程概况 - 51 -
3.工作程序 - 53 -
4.支持性文件 - 54 -
5.相关文件 - 54 -
六.工程项目施工进度管理流程 - 63 -
1.流程图 - 63 -
2.流程概况 - 64 -
3.工作程序 - 64 -
4.支持性文件 - 66 -
5.相关文件 - 66 -
七.工程竣工验收流程 - 69 -
1.流程图 - 69 -
2.流程概况 - 70 -
3.工作程序 - 70 -
4.支持性文件 - 71 -
5.相关文件 - 71 -
八.工程结算流程 - 74 -
1.流程图 - 74 -
2.流程概况 - 75 -
3.工作程序 - 76 -
4.支持性文件 - 77 -
5.相关文件 - 77 -
九.工程合同管理流程 - 84 -
1.流程图 - 84 -
2.流程概况 - 85 -
3.工作程序 - 85 -
4.支持性文件 - 86 -
5.相关文件 - 86 -
第一章 工程施工管理组织结构与责权
一.工程施工管理组织结构图
工程施工管理组长
工程施工管理组长
李顺泽
行政副组长卢 平技术副组长邹正强
行政副组长
卢 平
技术副组长
邹正强
工程副组长
袁 辉
现场副组长
田亚东
电气仪表工程师防腐工程师土建工程师
电气仪表工程师
防腐工程师
土建工程师
二分厂厂长田亚东三分厂厂长
二分厂厂长
田亚东
三分厂厂长
罗 军
一分厂厂长
刘清明
二.工程施工管理职责
工程施工管理组是公司的工程专业管理部门,通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工
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