2019年工程质量保证措施-word范文模板（共7页）.docVIP

第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 范文模板 本文部分内容来源于网络，本人不为其真实性负责，如有异议请及时和我联系，予以删除！ 文章写作艰辛，希望读者喜欢，您的下载是对我的最大支持，谢谢！——男朋友工作室 2019年工程质量保证措施 -word范文模板（共3页） 一、主要技术保证措施 根据本工程特点及实际情况、编制技术先进、科学合理的施工方案。使资源合理配置、工期最短、安全最可靠、质量最佳、成本最低，实现向技术求效益的方针。 1、在开工前，组织技术和施工人员熟悉图纸，同时搞好图纸会审工作，理解该工程的设计构想和设计意图，对图纸存在的疑问及实现设计意图有可能存在的困难提前解决。 2、在开工前，由分公司总工程师向项目工程技术人员进行施工组织设计交底、使项目经理部各级对工程的技术要求做到心中有数，由工长做好分项工程技术交底，特殊部位由项目内业技术员做专项技术交底，使作业班组明确技术要求。 3、对工程施工文件和资料及时作好受控或标注作废标识，设计变更同意单及施工技术核定单应及时在施工图上标识，以免施工中误用作废的文件资料。 4、加强施工过程中的计量管理，保证量值传递的正确性，并保证施工过程计量准确性。 5、施工中各类有关人员应做好各种施工技术资料办理、签证和收集整理工作、保证资料与工程同步。项目技术负责人应对施工技术资料严格把关，未经审核的资料不得向外和向下传递。 6、特殊工程人员必须持证上岗。 7、严把材料质量关，对进场材料按有关规定进行试验，对试验不合格的材料严禁使用，不合格的原材料应有进退记录。 8、施工过程中应积极发挥“三检”作用，把好质量关，防患于未然，对某些预测可能发生的质量问题作好预防措施，对已发生的质量问题，由项目技术负责人负责组织分析其原因，及时进行修改纠正。 9、施工过程中加强成品、半成品、预埋件的保护。 10、开展QC活动，克服质量通病，不断改进工序质量。 二、总体措施 本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识。 1、施工班组必须严格考察、分析对比、择优选用。 2、认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。 3、施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。 4、工程质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。 5、工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由项目组自行检查，经公司质量科复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。 6、对土建、安装装饰工程、主要分项工程或关键部位可推行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等线路的施工管理方法，这对于工程全面施工、顺利展开是十分有利的。 7、严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量管理制度。 8、技术资料管理扫档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。