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华为薪酬激励机制讲解;一、前言：华为价值链管理框架
1、价值创造管理框架
2、价值评价管理框架
3、价值分配管理框架
二、华为薪酬福利管理机制
1、长期激励--股票
2、短期激励--奖金
3、固定薪酬--工资
4、福利补助
三、华为激励管理机制
1、激励管理的重要性
2、激励地图和激励办法
3、非物质激励方式 ;一、价值链管理整体框架;1、价值创造整体框架;;组织KPI
重点工作;结果公示
反馈面谈
绩效投诉;个人绩效考核;2.1、组织绩效测评;;责任贡献;2.4 职位管理：职位分析与职位评估;组织目标和战略;例：技术族软件类职位;3、价值分配整体框架;等级比例：A ≤ 15%， A&B+ ≤ 55% , C+D ≥ 5%;一、前言：华为价值链管理框架
1、价值创造管理框架
2、价值评价管理框架
3、价值分配管理框架
二、华为薪酬福利管理机制
1、长期激励--股票
2、短期激励--奖金
3、固定薪酬--工资
4、福利补助
三、华为激励管理机制
1、激励管理的重要性
2、激励地图和激励办法
3、非物质激励方式 ;华为薪酬福利管理----总体原则;华为薪酬福利管理----政策导向;华为员工薪酬趋势对比;华为员工薪酬构成;薪酬构成;薪酬管理机制;华为长期激励管理政策导向;华为的虚拟股权发展史及事件关键节点;华为的虚拟股权激励计划;华为的虚拟股权操作办法;华为的TUP激励计划;华为薪酬包管理原则;华为奖金管理政策导向;奖金的生成及分配管理机制;华为工资管理政策导向;;工资性薪酬包的结构及影响要素;工资性薪酬包管控;工资管理工具——职级工资对照表;工资调整方法——调薪激励矩阵;工资调整方法——调薪激励矩阵;华为福利管理理念和管理原则;福利
;一、华为价值链管理框架
1、价值创造管理框架
2、价值评价管理框架
3、价值分配管理框架
二、华为薪酬福利管理机制
1、长期激励--股票
2、短期激励--奖金
3、固定薪酬--工资
4、福利补助
三、华为激励管理机制
1、激励管理的重要性
2、激励地图和激励办法
3、非物质激励方式 ;员工吸引的驱动因素;员工保留的驱动因素;为什么高绩效员工还会离开华为？;;华为及时激励的管理办法;华为非物质激励的手段;谢谢
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