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第期-金乡县开展“千名干部包村联户”活动倾心打造群众满意工程 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： PAGE PAGE 2 济宁市基层组织建设 信息专报 总第173期 2011年第 20 期 中共济宁市委组织部 2011年 金乡县开展“千名干部包村联户”活动 倾心打造群众满意工程 为进一步夯实农村基层基础，推进创先争优活动深入开展，近日，金乡县选派1076名县乡机关干部下基层，大力开展“千名干部包村联户”活动，力争通过2年集中包保，努力使有发展潜力的村建成新农村建设的先导村；使村级基础设施落后村由弱变强，使难点村由乱到治，实现转化升级；使群众困难得到解决、群众诉求得到表达、群众利益得到维护；使包村干部在了解群众疾苦、倾听群众呼声、解决群众困难的实践中得到锻炼，综合素质和工作能力得到提升。 以密切党群干群关系为切入点，推进包村联户工作系统化。一是强化组织领导。在深入调查研究、广泛征求干部群众意见的基础上，制定下发《关于“千名干部包村联户”的意见》，召开全县动员大会。成立了“千名干部包村联户”工作领导小组，负责包村联户工作的指导、管理、监督和考核。印发了《“千名干部包村联户”管理办法》，对管理制度、督导检查制度、考核评比制度等作出明确规定。二是深入开展大走访活动。制定“大走访活动工作流程”，明确大走访活动的具体标准、时限节点、纪律要求，全体包村联户干部深入到每家每户，采取全程录像的方式逐户摸清家庭情况，填写《走访入户登记表》，在村内醒目位置设立高标准服务牌，公开乡镇党委书记、包村工作队队长、包村干部联系方式，在主要街道粉刷“有困难找包村联户干部”等主题宣传标语，营造了浓厚的舆论氛围。三是实行包村联户干部承诺制度。在深入走访群众、召开党员座谈会、广泛征求意见的基础上，工作组结合各村实际和本部门职能优势，科学制定2年规划和年度工作目标，并以公开承诺书的形式在村内张贴公开，接受群众监督。每半年由工作队组织村民和党员对工作组践诺情况进行测评，纳入工作组年度考核。 以帮办实事好事为关键点，实行包村联户工作项目化。对全县647个村（居）因村施策，由不同主体靠上包保。由28名县级领导分别包保有一定工作基础和发展潜力、有条件成为全县新农村建设示范点的村；从县直部门选派96个工作组，分别包保96个基础设施落后、无村级组织活动场所或场所危旧狭小的薄弱村；557名乡镇（街道）党政班子成员和一般干部，分组包保相对难点村；公安民警重点包保解决影响社会治安稳定的问题。每个工作组由2人组成，其中1名为科级领导干部，有5项具体任务：即实施一项基础工程。根据不同村情，重点帮助建设村级组织活动场所、实施道路硬化、修建村级文化大院和农田水利设施建设等。落实一个致富项目。引导群众发展有机大蒜、有机林果、有机葡萄等特色农业；规范组建农民专业合作经济组织，拓宽增收渠道；2年内至少为帮扶村争取1个致富项目。办好一批民生实事。着力解决好群众关心的就业、就医、上学、保障等方面的问题；摸清所包村困难群众、困难党员底数，实施重点帮扶，每村不少于5户，帮助解决实际问题。化解一批矛盾纠纷。逐户走访调查，记好民情日记；实行便民服务卡制度，包保人员逐户发放便民服务卡，方便群众联系。建设一个好班子。全面推行了村级工作规范化管理，落实加强组织建设、民主决策、财务管理、印章管理、三资管理、村规民约和村级工程建设等7项任务，重点解决部分村党务工作、村级决策、村务管理、村级矛盾调处和农村干部管理等方面存在的不规范现象，使农村工作有章可循、有规可依。活动开展以来，县、乡包村工作组共协调各类物资、资金共计1144.4万元，新发展农民增收致富项目360个，新挖沟渠283千米，打井393眼，新修建桥涵143个，硬化路面110千米，安装路灯750盏，架电72.8千米，铺设自来水管道22.7千米，新上变电设备66台，新建文体场所21处，安装监控设施33套，化解各类矛盾纠纷124起。 以保证效果为落脚点，实现包村联户工作长效化。一是明确责任。28名县级领导干部和200余名科级干部，全部带头深入到包保村，认真搞好调查研究，帮助解决实际困难和问题。各乡镇工作队和工作组也都结合乡镇和包保村实际情况，认真制定方案，对工作任务逐项进行细化和量化，明确每项具体工作的 \o 进入有关目标的话题 目标和 \o 进入有关时间的话题 时间进度要求，做到有的放矢。各包村联户干部全部与原单位工作脱钩，到岗到