经济预测与决策技术第五课.pptVIP

经济预测与决策技术 主讲老师：彭炜锋 Email：wfpeng78@ 第五章定性经济预测方法 目录 5.1头脑风暴法 妄加评论的负面影响 如果进行评论，许多人就会变得更加拘谨。他们未发表的意见或许非常好，或许可以激发别人的好意见 人们花费在评论上的精力未能用在产生好意见的现实任务上 5.2特尔斐法 * 5.1 头脑风暴法 5.2 特尔斐法 头脑风暴法 头脑风暴法（Brain storming method）是由奥斯邦在1957年提出的，是一种集体开发创造性思维的方法。 头脑风暴法的原理 头脑风暴法是指围绕某一问题召开专家会议，进行信息交流和互相启发，从而诱发专家们发挥其创造性思维，促进他们产生“思维共振”，以达到互相补充，并产生“组合效应”的预测方法。 专家会议 各抒己见 头脑风暴法的原理 头脑风暴法可以分为创业头脑风暴（直接头脑风暴）和质疑头脑风暴。 1）创业头脑风暴 产生尽可能多的解决问题的方案 2）质疑头脑风暴 对已有的方案进行质疑和修改 头脑风暴法的流程 确认要讨 论的问题 准备 会场 组织 人员 宣布 主题 Brain Storming 整理问 题，找出 重点问题 会后 评价 头脑风暴法的原则 不许评价！—— 要到评估阶段才能进行评价 讨论 评价 支持 宣扬 提问 皱眉 咳嗽 冷漠 叹气 规则一 创造性见解 评 价 头脑风暴法的原则 头脑风暴法的原则 异想天开！——说出能想到的任何主意 规则二 头脑风暴法的原则 规则三 越多越好！——重数量而非质量 头脑风暴法的原则 见解无专利！—— 鼓励综合数种见解或在他人见解上进行发挥 规则四 集思广益，团队的叠加性！ 头脑风暴法的实例 　 有一年，美国北方格外严寒，大雪纷飞，电线上积满冰雪，大跨度的电线常被积雪压断，严重影响通信。过去，许多人试图解决这一问题，但都未能如愿以偿。 后来，电信公司经理应用奥斯邦发明的头脑风暴法，尝试解决这一难题。他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会，参加会议的是不同专业的技术人员 。 　 第一 自由思考。 　　第二 延迟评判。 　　第三 以量求质。 　　 第四 结合改善。 头脑风暴法的实例 会后，公司组织专家对设想进行分类论证。专家们认为设计专用清雪机，采用电热或电磁振荡等方法清除电线上的积雪，在技术上虽然可行，但研制费用大，周期长，一时难以见效。那种因“坐飞机扫雪”激发出来的几种设想，倒是一种大胆的新方案，如果可行，将是一种既简单又高效的好办法。经过现场试验，发现用直升机扇雪真能奏效，一个久悬未决的难题，终于在头脑风暴会中得到了巧妙的解决。 特尔斐法 特尔斐法是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法，该法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提供新的论证。几轮反复后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。 特尔斐法的特点 1.? 匿名性 采用匿名函询征求意见的方法，克服专家之间因名望、权力、尊重等心理影响，保证了各成员能独立地作出自己的判断。 2.? 多轮反馈 通过多轮反馈可使各成员充分借鉴其他成员的意见并对自己的意见不断修正。 3.? 统计性（收敛性） 对专家的意见采用统计方法予以定量处理。 函询表设计 1 2 3 4 5 问题要集中，有针对性，不能过于分散。 避免组合问题，不能让专家难以做出回答。 用词确切。 调查表要简化。 防止诱导现象的出现。 专家意见的统计处理 　 当预测目标是用数值表示时，可采用中位数和上、下四分位数来处理专家们的意见，中位数作为预测的期望值，上、下四分位数和四分位距则代表专家们意见的分散程度。计算方法如下： 设n个专家的预测值分别为 ,将其按从小到大的顺序排列得到新的序列 序列的上、下四分位数分别记为 专家意见的统计处理 例题 对于某新开发商业区2008年的商户入住率，7位专家的意见分别是：80%，60%，75%，70%，80%，90%，85%。 解：首先对上述数据按从小到大的顺序排序： 60%，70%，75%，80%，80%，85%，90% 计算中位数 计算下四分位数 计算上四分位数 上述结果表明，7位专家认为该新开发商业区2008年的商户入住率为80%，有50%以上的专家认为在70%~85%之间。 特尔斐法的特点 优点： 1）避免了头脑风暴中的屈从权威等