代理记账公司薪酬制度.docx

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代理记账公司薪酬制度 代理记账公司薪酬制度 篇一: 代理记账公司绩效工资考核方案 绩效工资考核方案 为促进企业 获利能力的提高,做到人尽其才,使人力资源发挥最大效能,调动人 的积极性,结合企业实际情况,特制定公司的绩效工资考核制度 一、适用范围 本绩效考核适用公司全体员工,但下列人员除外: 1、试用期内 , 尚未转正员工; 2、当月请事假 天及以上的员工; 3、当月请病假 5 天及以上的员工; 4、当月即有事假又有病假的,病假按事假 1:0.5 折为事假,两者 天数相加超过 2 天的; 5、因公伤休息次月不参与考核; 6、 旷工者当月不参与考核。 二、考核的基本原则 1、公开、公平、公正、严格为基本原则 2、以业绩为主导,精诚合作,共同提高。 三、考核期及考核时间 四、考核周期绩效工资的计算 1、公司员工月绩效工资计算: (1) 、公司员工按其主要工作内容大致分为内业和外业,内业 包括: 第1 页共15 页 账务处理,资料归档、代客户开具发票;外业包括: 收取资料,报税(含网上报税),推销配套商品,推销软件,工 商年检等。 (2)、内外业收入提成比例为: 5%。收入按权责发生制确定,原已经提成的收入确认为坏账的应 冲减当月收入,因为 7 月份没有公布方案,推销商品及软件的分值分 别计入财务处理与资料归档。 (3)、按考核表中员工考核得分合计数作为百分数(超过 200% 的按 200%),乘以提成合计数,即为应分配的绩效工资总额。其中: 60%为当月发放, 40%为年终未了两个月内发放。 (4)、按各员工在内外业实际完成的工作量,分别计算其考核得 分占总考核得分的比例,来确定本月绩效工资。 5 ) 计算提成的收入不含公司自接的业务收入,不含收取的税务代理、财务顾问等与员工业绩无关的收入。 2、年度考核得分计算 年度考核得分=月份考核得分的平均分 ×70%+年度考核得分× 30% 五、考核内容 1、工作业绩 (1) 、内业 ①、账务处理,包括编制会计凭证,编制会计报表,网上填报相 关报表。 ②、资料归档,主要是打印并装订凭证、账本,按规定归档。 ③、代客户开具发票,代客户开具增值税等发票,含与开发票相 关的其他工作。 第2 页共15 页 (2)、外业 ①、报税,网上填报纳税申报表,并到税务局申报税款。 ②、收取资料,到客户处收取资料,到银行取回单据,并核对单 据是否正确和完整。 ③、推销配套商品,推销凭证等实物配套商品,指标数是考核月 份起至本月的任务累计销售收入金额,指标完成数是考核月份起至本 月的实际销售收入完成累计金额。 ④、推销软件,推销金蝶财务软件与自制的软件,考核办法与推 销配套商品一致。 ⑤、维护软件,上门或远程维护,如果没有需要维护的则每个员 工可得 1.5 分。 ⑥、工商等年检,包括工商、代码证等证件年检、变更等业务, 如果本月有这方面业务的,则权重分为 4 分,否则为 0 分,当为 0 时,为保证权重分保持 100 分不变,加计入出勤状况 4 分,。 2、工作态度 工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作 风,其考核指标可以从考勤状况、沟通协调、客户满意度、工作合作 性、工作责任感等方面设定具体的考核标准。本考核项目分值低,但 是如果存在工作松懈,受客户投诉等不良行为,则指标完成为 0,该项 考核指标得分倒扣 1 分。 特殊考核指标: 出勤状况,事假在 2 天内的,考核分为权重分除以分母各为 3 至 6 的自然数,每增加 0.5 天,则分母递增 1,病假 1 天按事假 0.5 天计。 六、几点具体说明: 第3 页共15 页 1、所有员工试用期满后方可参加绩效工资考核。 2、在考核中,当某责任人因个人原因中途离任的情况发生时,该 责任人原则上不能获得绩效奖励,并且取消其年终绩效工资。 3、在员工考核中,当被考核人中途离职的情况发生时,按照出勤 天数获得当月基本工资,加入公司未满试用期的员工不宜进行考核, 也不享受绩效工资。 3、本方案按两名员工设计,如果员工数量有变化的,另定方案。 4、当公司或者员工由于不可抗拒的外力影响导致无法启动考核程 序或不能执行考核结果时,暂停考核。 5、当公司累计实际税前净利率低于 20%时(成本不含绩效工 资),税前净利率=利润总额÷营业收入× 100%,暂停考核。 6、 本方案解释权归公司所有,自 201X年 7 月 1 日开始试运 行。 绩效考核表 月份: 本月绩效工资签 字 内业主办: 内业主办: 篇二: 郑州代理记账公司: 职工薪酬会计与税收处理差异 职工薪酬会计与税收处理差异 代 理记账、工商注册 财务咨询、审计汇算 首选金凯元好快记 财政部借 鉴《国际会计准则》,修订了《企业会计准则第 9 号——职工薪酬》 (以下简称“职工薪酬新准则”)。自 201X年 1 月

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