A7-3 审核完成阶与管理层总结会议沟通纪要.doc

大华会计师事务所（特殊普通合伙） 2013版 PAGE PAGE 1 大华会计师事务所有限公司 （特殊普通合伙） 2012版 大华会计师事务所（特殊普通合伙） 审核完成阶段与管理层（或治理层）沟通会议纪要 被审核单位： 项目： 编制： 日期： 索引号： A7-3 截止日/期间： 复核： 日期： 会议地点： 会议时间： 会议组织者： 参加会议者： 记录员： 会议议题： 1、审核意见的类型及审核报告的措辞； 2、调整分录汇总表、列报调整汇总表、未更正错报汇总表； 3、对被审核单位募投项目顺利进行具有重大影响的事项； 4、含有已审核先期投入资金投资专项说明的文件中的其他信息对专项报告的影响； 5、对完善募集资金存放与使用相关的内部控制的建议； 6、执行该项审核业务的注册会计师的独立性。 7、审核注意到的重大问题： （1） 。。。 管理层（或治理层）的意见： 参与会议人员签名： 注：1、注册会计师应当在审核完成阶段应当与管理层或治理层（如适用）进行沟通并形成会议纪要记录。管理层和治理层是系公司的不同权力机构，故注册会计师，应充分考虑分别针对性与管理层、治理层分别沟通所关注的事项，分别形成对应的会议纪要内容。 2、注册会计师不受限于仅在开始阶段与完成阶段与管理层或治理层沟通，在审核过程中出现应该及时与管理层、治理层沟通重大事项时，可考虑形成必要的沟通纪要书面资料。