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第一章参与本工程的项目经理部组成
岗 位
姓 名
职 称
专 业
项目经理
徐光明
二级建造师
工民建
项目工程师
邓建富
工程师
工民建
施工员
刘正升
助理工程师
工民建
质量员
王 林
工程师
工民建
技术员
邓建富
工程师
工民建
安全员
刘贵林
助理工程师
工民建
资料员
徐志红
助理工程师
工民建
材料员
陈志丽
中级材料员
水电工长
孟小林
助理工程师
工民建
为能够承建优质工程,按目标工期提前完工,我公司交把该工程列为重点工程和信誉工程。决定选派技术能力强、有丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将,并具有资质等级的项目经理和具有中级以上职称专业技术人员,组成项目部管理机构,全面负责该项目的实施。在施工过程中,公司将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促,对施工方案进行改进、修正。为保证项目顺利进行,我们将贯彻“重合同、守信誉”的方针,全方位保证该项目标工程的顺利实施。
项目部成员组成见下表:
1.1组织机构设置工程实行项目管理,按重点项目组建项目管理机构,项目部经理受公司法人代表委托全面管理工程质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作,并负责工程协调工作。
我们将本着以质量求生存,以信誉求发展,一切为用户着想的思想,开展全过程的质量管理活动,公司与项目部同心协力,一定会将该工程建成合格工程,并努力创建为省级文明工地。
项目经理部主要人员岗位职责:1.1.1项目经理:全面负责本工程项目的施工,组织项目经理部各专业施工人员完成本工程合同文本规定的全部内容,实现工程目标。负责协调各专业工种之间的施工配合,负责组织编制施工组织设计、单项作业计划、总进度计划和阶段性进度计划、月份进度计划。定期组织质量、安全、文明卫生检查,对本工程质量、安全、工期负全面责任。1.1.2项目技术负责人:在项目经理领导下,主持本工程项目的技术工作。针对本工程特点,依据国家规范、设计图纸、操作规程等制定各分部分项工程项目的施工要求和技术、安全交底内容。对重要的分部分项工程和关键的技术问题亲自向各专业施工人员做详细的技术交底,并指导工程施工,负责解决施工过程中出现的技术问题。具体组织施工人员参加QC活动,推行全面质量管理,负责工程质量的控制、监督,最终实现工程目标。1.1.3施工员:在项目经理和专业项目负责人的领导下,组织和领导生产班组按照技术交底、设计图纸、验收规范、操作规程进行施工,及时完成项目经理和专业负责人下达的具体任务,对生产班组施工的质量、安全负直接责任。针对分部分项项目特点对施工生产小组进行全面具体的技术安全交底,及时做好各种内业技术资料和隐蔽签证,参与QC小组活动,督促协助班组做好质量自检、互检和工序交接检验工作,深入施工工作面检查施工质量、安全生产情况,时刻加强安全防范措施,实现工程质量和安全生产目标。1.1.4专职安全员:在项目经理和项目技术负责人领导下,具体负责项目施工过程中的安全管理工作,深入施工部位督促施工员和生产班组按照《安全生产管理条例》做好安全生产工作,具体负责检查、落实各施工工作面的安全防护措施,对安全隐患及时提出整改意见,呈报项目经理,并督促施工员和生产班组及时整改,做好安全管理记录,参与安全技术交底,确保安全生产。对项目施工的安全工作负主要责任。1.1.5专职质检员:在项目经理和项目技术负责人领导下,具体负责工程项目施工质量监督管理工作,对本工程实行动态管理,参与QC活动,深入施工部位督促施工员和生产班组按照施工规范、操作规程和质量检验标准进行施工。具体负责监督检查各分部分项的施工质量,并作出质量等级评定;参与各工种工序的自检、互检工作,对于防渗漏工程施工质量进行全过程检查和验收,对项目施工的质量工作负主要责任。1.1.6材料员:在项目经理领导下,全面负责现场材料验收、发放和核算工作,对进场的施工材料按照施工总平面图布置归类堆放,严格按照要求和材料验收标准把好原材料质量关,拒绝签收不合格材料和无合格证材料。
1.2工程概况
汉中市职业技术学院新校区图书馆工程,地汉中市北郊宗营镇108国道西侧,建筑面积16084m2,五层,结构形式为框架结构,基础形式为梁板式筏基。填充墙采用非承重空心砖。
第二章施工部署及总平面布置
施工部署:
施工段落的划分:
基础工程:基坑开挖,经验槽合格后做梁板式筏基。
主体工程:先施工框架结构部分的钢筋砼然后砌填充墙,同时预埋电气和给、排水消防管道预留等,主体结构经验收合格后开始内、外装饰装修和水、电、消防工程施工。
装饰装修工程:填充墙砌完后即开始进行内外墙面后抹灰,粘贴外墙面砖和内墙面砖,接着做地面楼地面。
给排水工程:主体完工后开始搞室内给排水管埋设,卫生间内墙墙砖贴完即安装给水主管和排水主管、支管装饰结束即开始安装雨水管和
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