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假如我是部门经理 久做常思己之之过，常思常念己之不足。在我们日常的工作和生活之中，要时刻思考，发现自己的不足，积极的改正自己的缺点和不足。 慎思己之所行，不在于自己所处何位，更不在于自己之所处。虽然现在我是公司的一名最基层的员工，但是我时刻的在思考着公司的每一步发展与每一个计划的实施。也时刻的在思考着自己与公司发展的差距，时刻思索着怎么才能使自己时刻都符合公司的要求，都能够跟上公司的步伐。现应公司的要求，特写“假如我是部门经理”一文以自勉。 假如我是一名部门经理，我主要会从以下几个方面进行开展工作。 自身职业素养的提升 做为部门经理人员要具备良好的职业素养，养成良好的职业习惯，加强自己的职业化塑造。 1.1 良好的职业习惯。部门经理做为公司的中层力量，是公司的核心力量之一，起着承上启下的作用，自己的职业习惯对于下属人员的影响是很大的。比如自己有良好的职业习惯，坚持按时出勤，模范遵守劳动纪律，高效率的开展工作，积极的接受公司任务安排，计划管理，5s等等。 1.2 良好的职业形象。部门经理的职业形象影响着部门的职业形象。一个衣着整洁，举止文明、谈吐文明的部门经理能够给人以好的印象。做为是在办公室工作的部门经理人员，自己要有良好的职业形象，衣服穿着要讲究，要凸显自己的形象，最好是着职业装。另外在谈吐上要显得文雅，说话要清晰准确，布置工作要简单明了，遇到问题更要和声细语，不能大喊大叫，更不能在办公场所里与同事、下属争吵。 1.3 职业道德的遵守。做为一名工作人员，尤其是一名中层部门经理人员更要遵守职业道德的约束。公司的制度规定不能规范所有的事务，很多需要职业道德的约束，用无形的力量进行自我约束。比如，诚信、守时、理解、帮扶、责任意识等等。 1.4 自身职业化的塑造。这是一个长期的过程，需要时刻警醒自己加强该方面的塑造。这里就不再展开叙述。 工作态度 无论是处于何种岗位的人员都要有良好的工作态度，在生活上要有积极健康的生活态度，在工作上更要有认真负责积极高效的工作态度。工作态度主要表现在： 2.1 积极的工作心态。态度决定一切，当一个人有了正确的做事态度的时候，就会努力的把事情做好。心态影响着做事的行为及结果，决定着自己对同一件事情同一个工作的看法。假如我是部门经理，我会努力的把自己的心态调整到最佳的状态，发挥自己最大的潜能。同时，还会通过培训、案例分析、日常工作的熏陶积极的促使下属调整心态，使其在内心里热爱自己的现在的工作，正确的看待这份工作。 2.2 高效的工作。高效率的工作是工作态度端正的表现之一。在公司里需要的是高效率的工作团队，在最短的时间里做更多是事情，创造出来更大的企业效益。当有了正确的工作态度的时候就会努力的高效率的开展工作，克服自己的懒惰心理，勤奋的开展自己的各项工作。 工作能力的提升 工作能力的强弱是员工是否能够被公司接受的必要条件之一，同时也是是否被公司认可的必要条件之一，工作能力的强弱更是衡量员工是否符合岗位要求的必要条件之一。所以，假如我是部门经理，我会努力的继续提升自己的工作能力，扩大自己的工作技能，全面的提升自己的各项工作能力。工作能力归纳起来大概包括以下几个方面： 3.1 工作计划的管理 凡事预则立不预则废。工作及做事都必须要有计划性，只有做好了工作计划才不会临时乱了手脚，才不至于具体工作开展起来的时候没有了头绪，导致效率低下，效益降低。所以，当我是部门经理的时候，我会首先的做好工作计划，结合工作的战略部署，做还每月、每周的工作计划，并且在每天的工作中还需要做好每天的工作计划，做出时间跟踪表，根据甘特图制定自己的工作计划，以使自己不至于被各种没有头绪的工作给缠住了时间。同时，将制定工作计划的思路影响到身边的其他同仁及下属，同时做好计划管理。 3.2 时间管理 因为部门经理是公司的中层人员，担负着承上启下的重要作用，所以，会遇到公司高层临时指派的工作，也会遇到下属反映的具体工作中遇到困难，平时还有一些客户的接待等。所以，做好时间管理就显得很是重要。在时间管理上需要做到四大象限的管理，将工作计划区分出重要紧急、重要不紧急、紧急重要、紧急不重要。并把自己的工作重心放在重要不紧急的工作中，通过做好工作计划，努力的避免重要紧急的工作，把自己主要的工作精力放在重要的工作上，避免一些闲琐的事务。同时做好每天的工作计划，做到日清日毕，尽量不要将今天能够做完的工作拖到明天去做。 3.3 目标的分解能力 公司有公司的战略目标，公司的目标会分解到各个部门，销量目标主要会分解到销售部，然后在细分到每个销售人员，划分到每个客户及潜在客户上。假如我是业务部门经理，我会结合公司的目标，每个区域的具体情况，以往的环比销量情况，季节因素、消费群体的消费能力。消费群体的消费习惯、喜好、销售代表的业务能力等，制定出来每月的销售