变电站土建工程监理规划.docVIP

JXMB3 变电站工程监理规划 XXXX变电站工程监理规划 （监理公司名称） （加盖监理公司公章） 年 月 批准：（公司技术负责人） 年 月 日 审核：（公司职能部门） 年 月 日 编写：（总监理工程师） 年 月 日 1 工程项目概况 1.1 所址概况 拟建的330KVXX变电站位于甘肃省XX市郊XXKM的XX县XX乡XX村，距XX国道XX米，交通运输十分方便。站址上部为标准的黄土状粉土具有一定的湿陷性和较高的压溶性，湿陷性按二级自重湿陷性考虑。 1.2 变电站工程建设规模 1.2.1 本期规模：240MVA主变压器2台，330KV出线4回分别为至XX变2回，XX电厂2回；110KV出线5回，分别至XX变2回，至110KV电容器2组，35KV电抗器2组。 1.2.2 远期规模：240MVA主变3台，330KV出线7回；110出线14回，35KV电容器9组，35KV电抗器9组。 1.3 建筑结构及建筑面积 本工程建筑物按最终规模一次建成，总建筑面积1104.8M2(最终规模，不含站用变室及水工建筑) 其中： A、主控通讯楼2层钢筋混凝土框架结构，占地面积620M B、330KV继电器室2座，一层砖混结构，占地面积206.4M C、110KV继电器室2座，一层砖混结构，占地面积296.4M D、站区围墙长度860.2M E、混凝土电缆沟长度1595.8M F、站内混凝土道路长度4900M 1.2 工程建设目标 1.2.1 工程质量控制目标： 工程质量满足《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》和《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）》的要求，确保工程质量达到国网优质工程，争创国家优质工程。 工程质量总体验收评定优良。单位、分部、子分部、分项工程项目合格率100%，单位工程优良率100%。安装、建筑工程观感得分率90%。 不发生重大质量事故；工程竣工后不因质量问题而留有重大缺陷；不因质量问题造成重大经济损失；三年内不应发生因施工质量原因引起的技改大修。 1.2.2 安全控制目标： 不发生基建重伤及以上人身事故。 不发生基建施工造成的一般电网、设备事故。 不发生火灾事故。 不发生施工机械设备损坏事故。 不发生本单位负有责任的重大交通事故。 不发生人员责任引起的经济损失五万元以上的施工安全事故。 不发生环境污染、水土流失事件和重大跨（坍）塌事故。 1.2.3 进度控制目标 完成电网公司确定的工程总体进度计划，不因工程进度而影响整个工程投运。 努力避免交叉施工，确保施工安全。 1.2.4 投资控制目标： 项目部管理部分最终投资符合审批概算中静态控制和动态管理的要求。 特殊项目费用支出满足管理程序要求。 设计变更满足管理程序要求，不发生扩大化处理，不以高带低，以大带小。 确保工程里程碑进度，不因计划外赶工期而增加工程投资。 1.2.5 环境、文明施工建设目标： 全面管理安全健康与环境保护措施，遵守安全健康与环保法规。 创造良好的文明施工环境，按设计要求和有关规定做好环境工作，防止污染环境。 建立健全符合工程实际情况，有操作性的安全文明施工管理的各项制度。 落实施工技术方案，措施到位，使安全、文明施工始终处于受控状态。 1.3 工程建设的参建单位 1.3.1 项目法人：甘肃省电力公司 1.3.2 委建单位：XX超高压输变电公司 1.3.3 设计单位：甘肃省电力设计院 1.3.4 监理单位：兰州开元工程监理有限责任公司 1.3.5 施工单位：XXXXXX工程公司 2 监理工作范围 根据与建设单位签订的监理合同服务承诺，对330kVXXXX变电站工程建设提供项目管理部和建设监理的相关服务。包括建设管理项目部服务、施工图设计、工程施工、竣工验收、及移交、质量保修、资料归档、达标投产等施工阶段全过程、全方位的质量、安全、进度、投资控制和工程建设合同管理、信息管理以及协调各方关系，即“四控制、两管理、一协调”的全部内容。 3 监理工作内容 提供建设管理项目部兼建设监理的全部服务，服务范围主要包括： 3.1 工程建设管理方面： 3.1.1 督促建设单位、施工单位办理工程开工的有关手续。必要时监理参与协助办理。 3.1.2 协助建设单位制定工程施工和施工管理的有关计划，包括： ①工程目标及目标分解； ②工程一级网络计划； ③工程里程碑工期； ④工程资金使用计划； ⑤质量控制、进度控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调模式。 3.2 设计方面： 3.2.1 协助了解设计单位在施工图设计阶段贯彻、执行初设审查意见，并对此监督检查；督促设计单位按时提交施工图设计文件； 3.2.2 组织