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Thank you * Company Logo * * * - * k * - * k * 设备纸质版管理 原件移交至档案室 复印件由设备工程师保留 软件管理 图画，资料管理 系统光盘备份 电子版光盘由档案室保管 工程师保留电子版 三、构筑情报管理体系—图纸资料管理 3.4、设备图纸、资料管理 * Company Logo * 定期保全业务体系的构筑 保全基准书作成管理 定期保全体制 对象设备的保全计划的建立 计划的实施和记录 四、构筑定期保全体系 * Company Logo * 设备专业保全管理制度 设备预防性维护管理制度 定期保全业务体系的构筑 设备预防性维护管理制度： 三级保养： （1）日常保养（自主保全） （2）一级保养（自主保全） （3）二级保养（专业保全） 设备专业保全管理制度 （1）专业保全计划管理（文件制定的方式方法） （2）专业保全日常管理（定期的PDCA执行） （3）故障管理 （4）技术改造 四、构筑定期保全体系—定期保全管理体系的构筑 4.1定期保全管理体系的构筑 * Company Logo * 保全计划的建立 年（月）设备润滑保养计划表 专业保全指导书 年（月）设备检修保养计划表 润滑保全指导书 四、构筑定期保全体系—对象设备保全计划的建立 4.2、对象设备保全计划的建立 * Company Logo * 目的（why） 确定设备所有需要进行保全（点检、测定、润滑、更换、清扫）的项目及标准 人员（who） 设备工程师，专业保全小组相关成员 编制内容（what） 明确设备需要保全的部位、项目、要领、标准、周期、担当部门等内容 基准来源（where） 先期准备的设备图纸资料+保全经验+设备厂家经验 编制时间 （when） 从设备的安装调试阶段开始，试生产前结束 做法（how） 将搜集的设备资料和维修经验相结合，确定所有检查项目 要点（emphases） 尽可能列出设备所有需要维修检查的项目 不要怕周期、项目不准确，今后不断完善 四、构筑定期保全体系—对象设备保全计划的建立 4.2.1、专业保全指导书的编制 * Company Logo * 单元 区域 部件 数量 图片 点检内容及判定标准 工具及方法 注意事项及处理对策 周期 责任岗位 印刷机 印刷体 回料刮刀气缸及管路连接 1 ①检查接头紧固，确定无漏气现象 ②活塞杆无点蚀拉毛现象 ③管路有磨损及时更换 方法：目视、触摸 工具：无尘布 3月/次 维修工 印刷位置校准马达 3 ①检查滑轨及磁性线圈有无磨损，油品有无发黑，擦拭掉旧的润滑油，添加新润滑油 ②手动感觉滑动是否顺畅 方法：目视、擦拭 工具：无尘布、黄油枪 3月/次 维修工 网版锁及气缸 2 ①检查接头紧固，确定无漏气现象 ②活塞杆无点蚀拉毛现象 ③检查锁头磨损情况 方法：目视、触摸 工具：无尘布 每年/次 工程师 台面纸更换气缸 1 ①检查接头紧固，确定无漏气现象 ②活塞杆无点蚀拉毛现象 ③管路有磨损及时更换 方法：擦拭、目视、触摸 工具：无尘布 半年/次 维修工 四、构筑定期保全体系—对象设备保全计划的建立 4.2.1、专业保全指导书的编制 * Company Logo * 四、构筑定期保全体系—对象设备保全计划的建立 4.2.2、润滑保全指导书的编制 * Company Logo * 四、构筑定期保全体系—对象设备保全计划的建立 保全指导书的编制的思考 专业保全指导书动态变化的要点是什么？主要根据什么来编制？ * Company Logo * 目的（why） 把专业保全指导书的内容按照定期的规律分配到月度计划去。 人员（who） 设备工程师，设备主任工程师 编制内容（what） 专业保全指导书的内容全部复制 编制依据（where） 《专业保全指导书》 编制时间（when） 从设备的安装调试阶段开始，试生产前结束 做法（how） 1.以单台设备为单位，每台设备有单独的年度保全计划和月度保全计划 2.根据自主保全以及巡检发现的问题，及时修订计划 要点（emphases） 1.《基准书》是基础，年月计划随《基准书》变化 四、构筑定期保全体系—对象设