企业领导创新跟变革资料教材.pptVIP

　内　容　简　介 一、取势篇 　　其实，２０年前的领导理论和今天的领导理论并没有太大的变化，相信２０年后也不会有实质性的变化，真正变化莫测的是环境。 　　取势：驾驭环境变化的奥秘。 。 　二、明道篇 　　任何成功都借助于组织的力量。组织创新是关键，制度创新是基础，技术创新是结果。 明道：修练组织变革的内功。 三、优术篇 　　其实，中国不缺管理，缺的是领导，中国是管理太强而领导太弱，原因是领导者都去做管理者的事情了。 　　优术：参悟影响他人的真谛 第一单元：环境与创新、变革 主题讨论： 给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西，而是我们已知的东西原本不是这样。 唯一不变的就是“变化”。环境变迁之快是前所未有的，不能适应就不能生存。我们如何更好的适应？ 一、宏观环境的变化 （一）经济环境的变化 从计划经济转向市场经济 从封闭经济转向开放经济 从短缺经济转向过剩经济 从粗放式经济转向可持续发展的经济 从商品经济转向知识经济、信息经济 从“轻型化”经济转向“重型化”经济 　（二）、社会环境的变化 　　　行政控制型的政府 　　　经济建设型的政府 　　　公共服务型的政府　　 转型