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进货管理的基本原则 1) 进货方式选择原则 进货方式选择，要根据进货难度和风险的大小的具体情况选择合适的进货方式。 (1) 对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司进货方式，次选供应商送货方式，一般最好不选用户自提进货方式。 (2) 对于进货难度小和风险小的进货任务，首选是供应商送货进货方式。 2) 安全第一原则 3) 成本效益统一原则 4) 总成本最低的原则 4.采购流程优化 1）影响采购流程的因素： 供应商和品牌规格 选择供应商 签订合同 重视价格 管理机构 第六章 供应商的开发与管理 供应商的开发与管理 学习目标 重点掌握 ☆供应商开发流程 ☆供应商评价的主要内容 ☆供应商的评价方法 ☆供应商的合作伙伴关系 一般掌握 △供应商的评价原则与标准 △供应商衡量选择 △供应商管理 供应商开发信息的来源 供应商开发信息来源 （1）国内外采购指南； （2）国内外产品发布会、展销会； （3）国内外新闻传播媒体； （4）政府组织的各类商品订货会； （5）国内外行业协会、企业协会； （6）利用专业顾问公司； （7）媒体广告； （8）同行市场调查； （9） 厂商介绍； （10）供应商自行找上门 供应商开发的操作流程 明确需求 编制供应商开发进度表 寻找新供应商资料