早会的意义跟流程资料教材.pptVIP

早会的意义与流程 从哪些途径可以获得我们想要的东西？ 而对每一天的早会，而伙伴们都充满着期待，期待获得更有价值的资讯，期待更具实效的辅导，期待更鼓舞人心的激励！同时，也期待着更丰富多彩的早会形式，以改变一人主讲众人旁听的基本模式。期待着可以有些什么新的样式呢？ 热 身 操 喜 讯 播 报 分 享 中国太平洋寿险保山中心支公司 兼讲培训班 早会是营销将士们新一轮销售战斗的开始，也是营业单位经营管理的重心。当我们已经昂首在21世纪的竞争大道上迅跑的时候；当我们身边的事物都在日新月异地发生着变化的时候，我们同仁每天都在接触各行各业、形形色色的客户的时候，是不是也应该及时不断给自己充电？ 早 会 的 重 要 性 作为业务员: 没必要5% 无所谓13% 有必要82% 无关联 2.5% 有关联30% 有一些关联67.5% 早会的必要性 早会与业绩的关联度 在很多业务员心目当中,每天一个多小时的早会 就是上班。 我们 ---- 团队的管理者 ---- 雕塑大师 一个人是否具有责任感和成就感最终决定于他： 是把事情做完？还是把事情做好。 热身运动 （启动点、出发地、维护点） 提升单位人员士气 （最好的激励场所：掌声．笑声．歌声．读书声） 强化人员活动管理， 增强单位凝聚力 建立单位文化模式， 贯彻团队经营思想 气球 早 会 的 目 的 有所 思 有所 得 有所 动 伙伴在早会中获得： 出勤管理的平台，促使业务员出勤，让所有业务伙伴养成良好的出勤习惯 出勤管理 文字 营造氛围、起到造势作用，调整心态，调动激情让业务员对今天的工作充满信心 感受氛围 学习知识，让业务员有所 收获 获取知识 让业务员充分了解公司最新的信息及相关政策 了解政策 树立团队典型、树立榜样、看到差距、激发动力 树立榜样 培养锻炼主持人、主讲人、主管等的早会运作能力 锻炼人才 早 会 的 意 义 团队协作 和谐人际关系 目标明确 计划管理 创新变革 精心、用心、细心、严谨 基础管理配合（出勤率） 没有这个基础就没有谈早会的必要 早 会 成 功 的 基 本 条 件 大早会 国歌（星期一） 热身操 喜讯播报 分享 政令宣导 专题时间 领导训勉 二次早会 早会经营流程 早 会 经 营 的 流 程 音乐:积极向上 带操:主管、晋升的、达成方案的、开单的、好人好事的、有增员的、未开单的。。。 注意：1、提前准备好音乐； 2、带操伙伴中至少要有1-2个活泼或会跳的； 3、主持人口令要清楚，如：全体起立、有请 × × ×上台带操,请回到座位坐好等； 内容:前一天交单的、有增员的、达成方案的等积极 向上、健康人和事 注意：1、提前准备好内容； 2、组织好语言； 3、表彰并树立榜样。 内容:上一环节表扬的伙伴做成功分享、好书分享、与保险或生活相关内容的咨询分享、讲故事、讲笑话、做游戏。。。 注意：1、提前准备好内容； 2、组织好语言； 3、表彰并树立榜样。 公司政令宣导 检查员工日志 欢乐时光 知识竞赛（保险知识） 集体创作 经验分享 激励士气 教育与训练 和谐的人际关系建立 各种资料填写与收集 辩论比赛 员工入司、晋升及仪式 新闻与读书 角色扮演 工作计划 个案研讨 演讲比赛 早 会 经 营 的 内 容 业绩——营业单位的生命线 心态——业务员的生命线 技能——业务员展业能力的根本 理念——业务员的信仰体系的总称 早会经营的主线 早 会 经 营 的 主 线