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电话销售代表招聘方案
招聘目的
通过合理和高效的招聘程序,在一个月内补充100名电销人员,为公司的正常运作及发展提供强有力的人力支撑,确保公司业绩目标的达成。
二、招聘原则
1.??经济效益原则
2.??人岗匹配原则
3.??量才录用原则
4.??全面考核原则
5.??公平公开原则
6.?标准选拔原则
三、需求计划及任职资格
1、招聘岗位:电话销售专员100名。
2、电话销售专员任职资格具体见其岗位说明书
3、电话销售专员胜任力特征
言语觉察力、言语吸引力、情绪稳定性、关系迅速建立能力
招聘小组成员
组 长:人事经理
成员:招聘专员
成员:销售经理
五、实施策略1.策略一、企业及岗位价值塑造(软件):招聘的本质就是吸引,尤其是这种电销人员,很多年青人不太喜欢这种工作,有一定的招聘难度。招聘之前,准备好招聘海报及精美的招聘宣传资料(企业的发展及获得的荣誉,创始人的人格魅力,企业的行业地位,企业的业务扩张地图,企业的文化;岗位的意义及晋升通道,做电销行业的好处等)。
2.策略二、突出电销人员的薪资福利的竞争力(硬件):一线岗位人员比较务实,注重目前工资及基本福利,工资福利要略高于竞争对手(一定要经过详细的调查)。
3.策略三:因为人员需求数量多,招聘渠道要多种,招聘信息要覆盖当地区域。
4策略四:放宽人员要求,实行宽口策略。
六、招聘渠道
1.职业人才机构委托招聘
(1)考虑到电销人员属一线人员,较远的地方人家不会过来工作,因此委托招聘的人才机构主要放在番禺区为主。番禺共有10个镇:南村镇、 钟村镇、 \t /q/_blank 新造镇、石楼镇、 \t /q/_blank 石碁镇、沙湾镇、 \t /q/_blank 榄核镇、 \t /q/_blank 化龙镇、 \t /q/_blank 东涌镇 、 \t /q/_blank 大岗镇。每个镇同1-2个人才机构合作,每个镇招聘点计划招聘:4-6人。
(2)委托金暂定300元/人,使被委托机构有足够的动力主动帮助企业招聘。
(3)每个人才中介机构摆放一个具有吸引力的招聘海报。
(4)专人跟进各人才机构的招聘进度及处理相关问题。
招聘网站及QQ群招聘
(1)由于这类人员喜欢在网上找工作,和进入各种QQ群交流,因此网站和QQ群招聘必须高度重视。
(2)可以在智联招聘网、58同城网、番禺人才网及销售生活QQ群上发布招聘信息,专人跟进刷新。
现场招聘会招聘
(1)这类人员也喜欢到招聘会现场找工作,可以在市桥现场招聘会、南方人才现场招聘会进行现场招聘。
4、在广州海珠区、越秀区、荔湾区、白云区、花都区人才市场粘贴招聘海报,辅助招聘。
5、根据公司的实际情况,其它的一些招聘方法就可以暂时不考虑。
七、选拔方法.
1.标杆简历筛选法 :标杆简历是每一个岗位的优秀人才共同的基因或特征,一种岗位需要大量人员,采用这种方法筛选简历比较快且准确。
2.初试:人事专员对初试人员进行任职格核实,确定是否进行下一轮复试。
3、复试(胜任力特征测试):
(1)胜任力特征:电销人员的胜任特征为“言语觉察能力、言语吸引能力、情绪调控能力、关系迅速建立能力”。
(2)采取情境模拟测试。
(3)人力资源部制定相关的评分表格,待招聘小级评分应用。
八、工作任务、责任人及进度
〈一〉准备工作:
1.人力资源部:拟定招聘海报、准备好岗位说书(含晋升通道)、绩效考核表、岗位的薪酬及福利待遇标准。(进度: )
2.人事经理:组织招聘小组成员进行招聘培训:各自的职责、招聘注意事项、选拔工具的使用。(进度: )
〈二〉招聘实施
人力资源部组织相关人员和各种人才机构迅速建立合作关系,并安排专员维护招聘渠道,通知相关人员过来面试。
(1)需要的招聘人员;招聘网站及QQ群维护1人、委托招聘1人、现场招聘(四个星期六、日)最少2人、公司内面试接待组织面试1人(人事经理)。
筛选简历,通知相关人员过来面试,并及时跟进相关通知人员。
初试:面试人员登记来访记录表,填写求职登记表,并出示相关的证件,人事部进行核实。
初试合格进入复试阶段,部门经理按照标准和相关的规定给面试人员进行复试,并填写评分表,确定复试结果。
5、人力资源部根据用人部门经理反馈过来的评分表,合格者及时通知人员过来报到办理相关手续;不合格者,相关的简历及资料存档。
九、入聘人员安置
开支项目
?费用预算
?
??备注
??
?人才网站费用
500元/月
6000元/年
交通伙食费
500元
委托招聘费
15000
300元/人,预估成功50人
招聘广告粘贴费
1200元
预估粘贴六处。
海报制作费
8
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