提高吊柱一次安装合格率.ppt

九、对策实施（二） 3、设备到场后，我们切割5根2250mm长的吊柱并测量，结果如下： ※实施效果：根据图表可以看出，更换切割设备后，吊柱的长度100%在规范要求范围之内。 吊柱长度测量表 一 二 三 四 五 ＊实施二：切割设备选择不合理 ※判定：此项措施有效 九、对策实施（三） 实施过程 由于预埋件在绑扎的梁钢筋网上固定，浇筑混凝土时，预埋件标高容易产生变化，不好控制，所以我们QC小组通过讨论，确定问题转移（改变吊柱长度）。 1.卢力力负责测量埋置好的预埋件标高，然后以测量出的数据和吊柱下底标高倒换出吊柱的下料长度并把对应的埋件进行编号。 2）以此料单利用“实施二”中的设备进行下料，并用黑色记号笔进行编号。 预埋件标高测量记录 吊柱下料长度 ?实施三：预埋件与模板不密实 九、对策实施（三） 3）按照编号进行安装，安装完对部分吊柱下底标高进行测量如下： ※实施效果：通过表格，可以看出吊柱底标高误差90%在允许-3mm/0范围之类,效果良好。 预埋件底标高测量表 ?实施三：预埋件与模板不密实 ※判定：此项措施有效 十、实施效果 2015年7月25日，小组成员陪同监理单位对吊柱安装的质量进行了现场观测、拉绳、水平尺和吊绳，共计测量450个测点，发现各种质量问题的不合格点数14个，合格率97.1%，调查结果如下： 现场检测 现场检测 十、实施效果 调查表 制表人：卢力力 制表日期：2015年8月6日 从表中可以看出，吊柱一次安装接合格率由活动前的88%提升到97.1%，超过了本次设定的目标值95%的二点一个百分点。 十、实施效果 活动前后对比柱状图 制图人：卢力力 制图日期：2015年8月15日 十、实施效果 十、实施效果 经济效益估算 本次活动使得焊缝合格率由之前的88%提升到97.1%，大大降低了返工，进而提升了经济效益，本工程共计吊柱80根，每根校正综合单价1241元，间接减少费用1241×80×（97.1%-88%）=9034元，节省用工40工日，延安工价300元/工日，间接节省费用40×300=12000元，本次活动花费2100元，本次活动为公司节省9034+12000-2100=18934元。 经济效果证明 十、实施效果 社会效益 B E C D A 确保合同要求 的质量和工期 积累了成功经验 取得业主方的好评 为企业开拓市场增加筹码 树立了企业形象 社会效益分析 十一、巩固措施 　　1.将“吊柱安装对称施焊”和“预埋件与木模板之间加塞塑料泡沫板”纳入到《吊柱安装作业指导书》，经公司技术质量处批准在公司内部进行推广。 十一、巩固措施 　　2.以《吊柱安装作业指导书》SJ-ZD-12指导我公司施工咸阳凝远绿色建材厂房钢结构吊柱安装质量进行了检查，结果如下： 序号 检查项目 检测方法 检测点数 不合格点数 合格率（%） 1 垂直度超标 掉线、钢尺测量 70 1 99.0 2 底标高超标 水准仪 70 1 99.0 3 定位轴线偏移 经纬仪、钢尺 70 4 94.0 4 吊柱扭曲 观察 70 2 97.0 5 焊缝不合格 激光探伤仪 70 1 99.0 6 其它 观察、测量 70 3 96.0 7 合计 420 12 平均97.3 咸阳凝远绿色建材厂房钢结构吊柱安装质量检查统计表 此项目吊柱安装合格率达到97.3%，说明QC小组编制的《吊柱安装作业指导书》应用后效果良好。 十二、总结及下一步打算 总 结 1) 专业技术方面：熟练掌握了吊柱安装的施工技术和钢结构安装质量问题的处理方法。 2) 管理技术方面：通过本次活动，QC小组成员熟练了PDCA循环和以实际数据为依据的科学方法。 3) 小组综合素质：通过本次QC活动，使得公司员工的质量意识显著提高，增进了小组团队意识，提高了个人能力。 十二、总结及下一步打算 总 结 制表人：卢力力 制表日期：2015年11月20日 制图人：卢力力 制图时间：2015年11月24日 十二、总结及下一步打算 为了解决吊柱预埋件埋植的精度，QC小组的下一个课题是：《预埋件在钢筋网中埋植工艺创新》。 下一步打算 QC管理经常化 QC管理全员化 迎接问题.解决问题 科学的方法.实践的能力 QC管理全员化 QC管理经常化 质量难关 提高吊柱一次安装合格率 一、工程概况 工程基本情况 枣园文化广场剧院项目位于陕西省延安市宝塔区枣园村，其中中央大剧院分为北侧前厅、中间观众