任职资格认证演讲专题讲座.ppt

任职资格认证演讲运维业务中心  个人基本情况介绍 一 任职资格评价 三 目 录 年度工作目标 二 个人基本情况 一、个人基本情况介绍 柯颖，现岗位为软硬件平台运维服务工程师，2008年毕业于华东交通大学软件工程专业，本科学历，获得中科院计算机工程中级职称，工作年限8年，其中本专业工作年限8年。 认证职种： 认证等级：三级I等（基本条件得分：74分） 个人工作经验/重点项目经验： 2008.7-2009.12 福建省电力有限公司网控中心运维/组长，负责福建省电力信息调度运行值班工作。 2010.1-2010.10 新疆电力ERP高级应用项目的实施/BASIS组长、项目经理，负责新疆电力高级应用系统切换、上线、项目验收工作 2010.6-2010.12 新疆电力公司深化应用项目实施/BASIS组长、项目经理 2011.1-2011.12 新疆电力公司人资规范化项目、性能调优项目实施/BASIS组长、项目经理 2012.1-2012.12 福建电力公司ERP生产系统数据灾难恢复、福建电力公司外围系统接口改造、福建电力公司TDMS服务器部署、福建电力公司三集五大项目、国网统一权限项目ERP实施/项目经理，负责系统架构设计及建立、提供客户定制技术支持。 2013.1-2014.12 福建电力公司ERP性能调优项目、福建电力公司SLM（E2E/EM）项目、福建电力公司ERP系统升级、福建电力公司ERP系统数据量管理项目、福建电力公司HANA项目实施、福建电力ERP系统运维/项目经理 2015.1-至今 福建电力公司SAP高级巡检项目、福建电力运检项目组/项目经理，获得福建省公司2015年度科技进步奖一等奖 个人基本情况介绍 一 任职资格评价 三 目 录 年度工作目标 二 年度工作目标 二、个人今后职业方向及年度工作目标 职业方向： 加强本职工作的技术能力，推动自动化和大数据运维，同时往大项目经理方向发展。 年度工作目标： 1、计划签订全委项目合同8个。 2、2016年完成部门人均产值135万，利润64万的全年挑战值。 3、2016年严格按照高规格完成工作任务，同时增强客户关系。 个人基本情况介绍 一 任职资格评价 三 目 录 年度工作目标 二 三、任职资格评价 考核项目 考核要素 评价标准 分值 自评 得分理由 业务服务能力（15分） 工作质量（5分） 用户、客户正式投诉累计次数≤1次且工作材料因质量问题返工次数≤3次 1 3 未被用户、客户正式投诉,工作材料未因质量问题造成返工。 用户、客户正式投诉累计次数0次且工作材料因质量问题返工次数≤1次 2~3 未接到客户投诉，获得客户书面表扬且无工作材料因质量问题返工次数 4~5 工作执行力（10分） 未按时完成用户、公司、部门、小组交办工作次数≤3次 1~2 10 电话、邮件、口头安排的工作都在时间节点前完成。 未按时完成用户、公司、部门、小组交办工作次数≤1次 3~6 用户、公司、部门、小组交办工作次数按时完成 7~10 项目管理能力 （10分） 项目管理能力（5分） 掌握项目管理的基本知识，获得项目管理相关证书、担任过项目经理、具备3个及以上项目管理经验或小组管理经验 1 4 掌握项目管理的基本知识，担任过项目经理，具备5个以上项目管理经验，所管项目无人为因素扣款投诉。 掌握项目管理的基本知识，获得项目管理相关证书、担任过项目经理、具备5个及以上项目管理经验及小组管理经验，所管项目无人为因素扣款投诉 2~4 担任群项目经理或大项目经理，具备1年以上项目群的管理经验，所管项目无人为因素扣款投诉 5 项目挖掘能力（5分） 能在工作中细心观察，挖掘客户需求，成功策划新产品或新项目，并给公司创造≥50万的合同 1 3 新疆ERP和ERP高级应用项目实施拓展直属单位、多经公司等业务，挖掘福建科信部专责吴飞和信通公司专责张广宏，成功策划过HANA、SAP性能优化等新产品，超过100万。 能在工作中细心观察，挖掘客户需求，成功策划新项目或新产品，并给公司创造≥100万的合同 2~3 能在工作中细心观察，挖掘客户需求，成功策划新项目或新产品，并给公司创造≥500万的合同 4~5 考核项目 考核要素 评价标准 分值 自评 得分理由 综合能力（10分） 大局观（4分） 服从工作以及出差的安排，以公司利益为先，累计驻外≥1年 1 2 驻点新疆2年1个月 服从工作以及出差的安排，以公司利益为先，累计驻外≥2年，多一年加一分 2~4 材料编制和汇报能力（3分） 独立完成项目的WORD、PPT的编写