房地产的成本管理方案交流.ppt

软件使用后的价值 各项目成本数据集中反馈，即时了解项目动态成本和利润状况，项目定位和领导决策更加准确。 工程和材料采购合同条款、合同价集团内互相借鉴。 类似项目之间很方便进行比较，充分挖掘成本降低潜力。 及时了解成本执行差异，增加了项目成本的可控性。 每平方米目标成本浮动差异数由100多元下降到了30元 房地产企业基本数据平台 系统应用后 * 引言 成本管理模式的探讨 金蝶房地产成本管理系统概述 房地产项目成本管理系统能解决哪些问题 应用成效 金蝶房地产成本管理系统的主要功能 议程 * 主要功能 估算管理（估算录入、估算修订、估算查询） 估算工作是工程项目前期工作的重要组成部分。 估算是项目可行性研究的数据支持。 估算的内容通常需要反复修订。 估算是为测算目标成本服务的。 系统为估算管理提供了录入、修订及结果查询的功能。用户可以针对不同的工程项目进行项目前期费用估算的管理。 * 主要功能 目标成本管理（目标成本录入、修订、查询） 目标成本是企业预先确定的，在项目开发过程中努力所要控制的成本目标。 目标成本是工程项目前期工作的核心部分，是成本控制的依据。 目标成本的制订非常慎重，需要反复修订。 系统为目标成本提供了录入、修订及结果查询的功能。用户可以针对不同的工程项目对目标成本进行管理。 * 主要功能 预算管理（预算录入、预算拆分、预算修订、预算查询） 预算数据一般是目标成本数据的进一步分解。 预算数据可以作为签订合同的参考。 预算数据可以进行多次修订。 为了将预算数据明细到具体的费用项目上，可以进行预算拆分。 系统为预算工作提供了录入、拆分、修订及结果查询的功能。用户可以针对不同的工程项目对预算数据进行管理。 * 主要功能 合同管理（合同录入、合同拆分、合同查询） 合同是房地产企业最繁重的业务之一。 合同的种类很多、数量巨大、牵涉的部门多、管理复杂。 合同数据是动态成本数据的重要组成部分。 为了将合同数据明细到具体的费用项目上，可以进行合同拆分。 系统为合同管理工作提供了录入、拆分及结果查询的功能。用户可以针对不同的工程项目对各种合同进行统一管理。 * 主要功能 合同变更（合同变更、变更查询） 合同在执行过程中由于各种原因经常遇到变更的情况。 合同变更一般是由设计变更、现场签证及其他调整引起的。 调整的原因可能涉及营销调整、设计错误、材料差价等。 系统自动对合同变更产生的成本变化作出及时的调整。 系统为合同变更管理提供了合同变更录入、查询的功能，并能够将变更结果及时地在项目动态成本中反映出来。 * 主要功能 合同结算（结算录入、结算拆分、结算查询） 合同结算表示合同已经执行完毕。（从施工角度来看） 合同结算与付款是两个不同的概念，他们之间没有任何必然的联系。 合同结算分为完全结算和部分结算。 为了将结算数据明细到具体的费用项目上，可以进行结算拆分。 系统为合同结算管理提供了合同结算录入、拆分、查询的功能，并能够将结算结果及时地在项目动态成本中反映出来。 * 主要功能 资金管理（付款计划、付款录入、付款查询及报表） 房地产行业属于资金密集型行业，资金的进出都很庞大，所以 对资金的管理非常重要。 付款计划是按月制定的资金滚动计划。 付款工作一般是财务人员完成，这样就会在总账系统有记录，可以从总账系统引入相关数据。 系统提供了资金计划表、已付款明细表、欠付款明细表等报表。同时系统提供了付款预警功能。（当付款超出付款计划或付款金额超过合同金额一定比例时） * 主要功能 动态成本 动态成本是在项目实施过程中各个时期体现的成本结果。 动态成本管理是本系统最核心、最精华的部分。 只要有需要，随时可以计算成本，而且实时反映最新成本构成情况。 为实现成本的全程控制提供及时、准确的数据支持。 系统为动态成本管理提供了非合同性成本录入、非合同性成本引入、待发生成本预测、全项目动态成本表、产品成本分摊表等功能。 * 动态成本报表（全项目动态成本表、产品成本分摊表） 全项目动态成本表能够全面反映项目开发过程中各个时期的实际成本结果。能够按照工程的费用项目将未结算成本、已结算成本、非合同性成本、待发生成本、动态成本、目标成本及差异额全部展现出来。 利用全项目动态成本表能够实时反映最新的成本构成情况及其变化。 产品成本分摊表是对动态成本数据的进一步明细，将其按产品（如商业、住宅、车库等）进行分摊，最终得到按产品的成本数据。 主要功能 * 工 作 从 此 轻 松 Thank you ! * * 利润＝收入－成本，提高利润的手段之一就是压缩成本，在市场竞争日益激烈的今天，企业对控制并且管理成本提出了更高的要求，也就是精细和规范管理。那