2016年度网络零星工程管理办法及执行价格(1)(1)概述.docVIP

2016年度网络零星工程管理办法及执行价格(1)(1)概述.doc

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中国联通达州市分公司建设维护部 2016年度通信网络零星工程管理办法 第一章 总则 一、为适应中国联通达州市分公司通信网络的维护和发展需要,加强零星工程建设与维护的管理,科学有效使用维护费用,提高维护费用的投资效益,降低运维成本,积极提高维护水平,特制定本办法。 二、本办法明确了联通达州分公司通信网络零星工程的组织管理、费用确定原则、费用种类、业务处理流程,是运维部零星工程施工维护管理和操作的依据。 三、零星工程的界定大致分为如下几种类型: 1)例行日常维护工程 2)应急型日常抢险工程 3)各种通信零星迁改、整治专项工程 四、本办法适用范围:适用于中国联通达州分公司传输、数据、基站、电源等专业的工程抢险,例行维护与优化等费用的支出。 五、本办法参考文件:《本地网固网代维管理办法》、《维护物资管理办法》、《维护质量管理控制程序》、《割接管理程序》、《仪器仪表管理程序》、《应急通信保障控制程序》、《网络运行维护安全管理程序》。 六、本办法工程费用参照以下标准: 根据中华人民共和国信息产业部2004定额、2008定额标准核算(不超过省公司指导价)。 第二章 组织机构 一、组织机构 零星工程采取公司统一领导、分专业管理、专人负责的方式。成立零星工程管理领导小组,执行小组及质量监督与控制组。其组成架构为: 1)零星工程管理领导小组 组 长:胡耀萍 副组长:谢帅 成 员:王奇、叶娟、杨卓、陈科宇、苏航 2)运维部零星工程专业执行小组 组长:杨卓 成员:陈科宇、苏航、向治桦、罗洪坤 二、职责分工 1)零星工程管理领导小组职责:对公司通信网络管理实行统一领导,集中管理,科学有效运用维护费用,审批和监督维护费用的使用,提高网络运行安全性。 2)执行小组职责:在零星工程管理领导小组的领导下,具体执行零星工程的项目签报、工程实施、过程管理,费用使用及报销,确保网络安全稳定运行。 3)质量监督与控制组职责:监督检查零星工程实施的进度、质量、安全生产、文明施工及工程费用等。 4)运维部与网建部界面:除管线、基站维护抢修整治外的传输线路、基站新建工程; 第三章 零星工程项目种类 一、例行日常维护工程 1)基站搬迁; 2)基站房屋维修、防雷系统例行检测维护等; 3)数据接入线路、站房设备的标准化整治等。 二、应急型日常抢险工程 1)市电供给系统; 2)传输设备、基站设备、电源设备、空调网络设备; 3)基站安防; 4)应急发电; 三、从维护费用中列支的专项工程 1)电力整治; 2)防雷整治; 3)基站整治; 4)蓄电池整治; 5)安防整治; 6)传输线路、站房标准化整治; 四、其它 1)设备安装、拆除; 2)零星物资的购买、使用; 3)应急租车等; 第四章 零星工程管理流程 一、审批流程 零星工程项目原则上实行一事一报,先申报后实施,严禁未经审批就实施的行为,其审批流程按相应维护管理办法执行、物资采购审批流程按计划物资部采购程序执行。 执行人员 主管 执行小组组长 运维部经理 财务部经理 领导小组副组长 领导小组组长,并按审批流程流转,抢险按边实施边报告,后补审批流程。 二、项目实施流程 执行小组组长落实实施方案,组织相关专业或中心现场确认,原则上由各专业负责人组织实施;涉及网络安全的项目按省市公司相关规定,原则上由执行小组组长组织实施。 实施流程为:现场勘察 施工图设计(方案) 施工 相关项目测试 验收。 三、费用报销流程 维护费用按维护费用管理办法实施,物资采购按物资采购流程实施。 第五章 零星工程实施 零星工程实施须遵循如下原则: 1)网络安全运行的原则:所有小型工程在实施时必须保证在运网络的安全; 2)先报告再实施的原则:项目不论大小必须先报告经同意后实施,按有关规范操作; 3)节省实施费用的原则:能够合在一起作的,一次作完,不要多次去作;多个专业要作的,合在一起作,不要分专业实施,节省费用,确保实施效果; 4)先方案再实施的原则:所有零星工程均要有方案,避免重复施工。 第六章 零星工程的质量控制与监督管理 一、施工过程监督 ①日常维护(含修缮,抢险)工程,单次费用1000元以下,按维护次数的5%抽查; ②日常维护(含修缮,抢险)工程,单次费用1000元以上,5000元以下,按维护次数的10%抽查; ③日常维护(含修缮,抢险)工程,单次费用5000元以上,按维护次数的30%抽查; ④日常维护(含修缮,抢险)工程,施工场地5处以下(含5处),单处费用5000元以上,按维护场地50%抽查; ⑤维护合同专项(多施工场地)工程,单处(单基站)费用在5000元以下,按30%抽查; ⑥维护合同专项(多施工场地)工程,单处(单基站)费用在5000元以上,按50%抽查; 二、工程竣工验收 专项工

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