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中国联通达州市分公司建设维护部
2016年度通信网络零星工程管理办法
第一章 总则
一、为适应中国联通达州市分公司通信网络的维护和发展需要,加强零星工程建设与维护的管理,科学有效使用维护费用,提高维护费用的投资效益,降低运维成本,积极提高维护水平,特制定本办法。
二、本办法明确了联通达州分公司通信网络零星工程的组织管理、费用确定原则、费用种类、业务处理流程,是运维部零星工程施工维护管理和操作的依据。
三、零星工程的界定大致分为如下几种类型:
1)例行日常维护工程
2)应急型日常抢险工程
3)各种通信零星迁改、整治专项工程
四、本办法适用范围:适用于中国联通达州分公司传输、数据、基站、电源等专业的工程抢险,例行维护与优化等费用的支出。
五、本办法参考文件:《本地网固网代维管理办法》、《维护物资管理办法》、《维护质量管理控制程序》、《割接管理程序》、《仪器仪表管理程序》、《应急通信保障控制程序》、《网络运行维护安全管理程序》。
六、本办法工程费用参照以下标准:
根据中华人民共和国信息产业部2004定额、2008定额标准核算(不超过省公司指导价)。
第二章 组织机构
一、组织机构
零星工程采取公司统一领导、分专业管理、专人负责的方式。成立零星工程管理领导小组,执行小组及质量监督与控制组。其组成架构为:
1)零星工程管理领导小组
组 长:胡耀萍
副组长:谢帅
成 员:王奇、叶娟、杨卓、陈科宇、苏航
2)运维部零星工程专业执行小组
组长:杨卓
成员:陈科宇、苏航、向治桦、罗洪坤
二、职责分工
1)零星工程管理领导小组职责:对公司通信网络管理实行统一领导,集中管理,科学有效运用维护费用,审批和监督维护费用的使用,提高网络运行安全性。
2)执行小组职责:在零星工程管理领导小组的领导下,具体执行零星工程的项目签报、工程实施、过程管理,费用使用及报销,确保网络安全稳定运行。
3)质量监督与控制组职责:监督检查零星工程实施的进度、质量、安全生产、文明施工及工程费用等。
4)运维部与网建部界面:除管线、基站维护抢修整治外的传输线路、基站新建工程;
第三章 零星工程项目种类
一、例行日常维护工程
1)基站搬迁;
2)基站房屋维修、防雷系统例行检测维护等;
3)数据接入线路、站房设备的标准化整治等。
二、应急型日常抢险工程
1)市电供给系统;
2)传输设备、基站设备、电源设备、空调网络设备;
3)基站安防;
4)应急发电;
三、从维护费用中列支的专项工程
1)电力整治;
2)防雷整治;
3)基站整治;
4)蓄电池整治;
5)安防整治;
6)传输线路、站房标准化整治;
四、其它
1)设备安装、拆除;
2)零星物资的购买、使用;
3)应急租车等;
第四章 零星工程管理流程
一、审批流程
零星工程项目原则上实行一事一报,先申报后实施,严禁未经审批就实施的行为,其审批流程按相应维护管理办法执行、物资采购审批流程按计划物资部采购程序执行。
执行人员 主管 执行小组组长 运维部经理 财务部经理 领导小组副组长 领导小组组长,并按审批流程流转,抢险按边实施边报告,后补审批流程。
二、项目实施流程
执行小组组长落实实施方案,组织相关专业或中心现场确认,原则上由各专业负责人组织实施;涉及网络安全的项目按省市公司相关规定,原则上由执行小组组长组织实施。
实施流程为:现场勘察 施工图设计(方案) 施工 相关项目测试 验收。
三、费用报销流程
维护费用按维护费用管理办法实施,物资采购按物资采购流程实施。
第五章 零星工程实施
零星工程实施须遵循如下原则:
1)网络安全运行的原则:所有小型工程在实施时必须保证在运网络的安全;
2)先报告再实施的原则:项目不论大小必须先报告经同意后实施,按有关规范操作;
3)节省实施费用的原则:能够合在一起作的,一次作完,不要多次去作;多个专业要作的,合在一起作,不要分专业实施,节省费用,确保实施效果;
4)先方案再实施的原则:所有零星工程均要有方案,避免重复施工。
第六章 零星工程的质量控制与监督管理
一、施工过程监督
①日常维护(含修缮,抢险)工程,单次费用1000元以下,按维护次数的5%抽查;
②日常维护(含修缮,抢险)工程,单次费用1000元以上,5000元以下,按维护次数的10%抽查;
③日常维护(含修缮,抢险)工程,单次费用5000元以上,按维护次数的30%抽查;
④日常维护(含修缮,抢险)工程,施工场地5处以下(含5处),单处费用5000元以上,按维护场地50%抽查;
⑤维护合同专项(多施工场地)工程,单处(单基站)费用在5000元以下,按30%抽查;
⑥维护合同专项(多施工场地)工程,单处(单基站)费用在5000元以上,按50%抽查;
二、工程竣工验收
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