运用质量管理体系标准化不断提高企业设备管理水平.docVIP

运用质量管理体系标准化作业 不断提高企业设备管理水平 银川佳通公司设备部 李靖（nezhali@163.com） 摘要: ?为了适应企业发展的需要，根据生产实际建立健全设备管理制度和目标考核奖励与约束机制，加强协调与考核，强化维修费用、设备完好率、系统故障率、设备安全与完好、维修项目兑现率、能耗指标方面的考核和激励，形成了一套行之有效的企业设备管理标准化考核体系；同时设备机电一体化进程在迅速发展的过程中设备的先进性、复杂性和智能化高的特点更为突出，这也对设备维修技术人员提出了更高的要求。因此，企业更应该加强设备管理，特别是维修管理，积极地防止设备故障的发生，延长设备的使用寿命，使设备处于良好的运行状态。提高设备维修工作中的标准化水平，建立和运用信息管理技术，积极推行典型检修模式，逐步形成以状态检修的设备现代管理方式，培养一支具有高素质的设备维修队伍,?才能肩负起企业设备管理与维修的双重任务，利用管理体系打破维修与管理的界线，不断提高设备现场维修管理水平，形成既是维修者，又是管理者的现场管理模式。充分运用计算机技术、自动控制技术及测控技术，使设备的完好率、运转率和自动化水平逐年提高，杜绝重大设备故障的发生。形成利用质量管理体系为依托，标准化作业为方法，在实际工作中不断的提高企业设备管理水平。 关键词: 设备管理、计算机网络、设备知识库、状态检修管理模式、检修文件包 目 录 1. 前言 （2） 2. 运用信息管理技术 实现设备管理标准化 （2） 2.1 按照ISO9004：2000《质量管理体系 业绩改进指南》 将设备 管理工作规范化标准化 （3） 2.2 信息管理技术 （4） 2.2.1目标 （4）2.2.2功能 （5） 3. 推行典型检修模式 实现检修模式标准化 （5） 3.1 状态检修管理模式 （6） 3.1.1状态检修程序和方案 （6） 3.1.2状态检修管理模式 （6）3.1.3操作方式 （7）3.1.4维修记录 （7） 3.1.5硬件 （10） 3.1.6软件 （10）3.1.7实施状态检修的效益 （11） 4. 应用检修文件包 实现现场作业标准化 （11） 5. 实施现场标准化作业后的绩效 （12） 5.1 保持安全生产良好局面 （12） 5.2 提高设备健康水平 （12） 5.3 提高设备可靠性和经济性指标 （13） 5.4 增强职工的安全意识和自我防范意识 （13） 5.5 提高职工的技能水平 （13） 5.6 提高劳动生产率 （13） 6. 结论 （13） 7.