各级安全管理人员安全生产责任制.docxVIP

安全牛产责任制 各级领导安全责任制： 公司经理 认真贯彻执行国家有关安全牛产的方针、政策、法规、规范及上级有关指示和决议，掌握木 企业安全生产动态，定期研究安全工作，対木企业安全牛产负法律责任。 领导编制和实施木企业屮、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和 完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法； 3.经常对职工进行安全生产教育，督促各级领导和外包队负责人安全责任制的落实。 严格审核下属单位安全生产计划，检查其安全资金投入情况。 1.5.公司设安全科，支持安全管理人员的监督检察工作。 在同下级单位或项冃签定经济承包责任制时，必须有安全牛产指标及措施，并监督其落实。 1.7.遇有特人、重人事故，在爭故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或成员，做好调查 处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发牛。 公司总工程师 贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助经理做好安全方面的技术领导工作，在本 企业施工安全生产中负技术领导责任。 2. 2.领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 2. 3.组织编制和审批施工组织设计，制定有针对性的安全技术描施。 4.领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项日，并组织鉴定验收。 5.对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安 全性，组织编制和审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 参加特大、巫大伤亡爭故的调查，从技术上分析爭故原因，制定防范措施。 2. 7.指导和参与对管理人员及特殊工种的安全培训和考核工作。 公司主管生产负责人 3.1.对本企业安全牛产工作负百接领导责任，协助法定代表人，认真贯彻执行安全生产方针、 政策、法规，落实本金业各项安全生产管理制度。 2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标、及实施计划，组织落实安全 牛产责任制。 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全 工作，即做到五同时。 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案，审批本 企业匸程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产安全技术措施经费的使用计划，并监 督实施。 5.领导组织本企业的安全牛产宣传教育工作，确定安全牛产考核抬标。领导、组织外包工 队长的培训、考核与审查工作。 3. 6.领导组织木企业处期和不足期的安全牛产检查，及时解决施工屮的不安全牛产问题，制足预 防事故发牛的措施和制度，总结推广安全生产典型经验。 3. 7.认真听取采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 1.3?组织参加特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 公司总会计师 1.组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。 2.组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。 3.认真贯彻执行国家、地方有关劳动保护川晶的规定和防暑降温经费使川标准；并按规定 负责审批购置劳动保护用品的经费。 4.分公司经理 认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本单位职工在生产 经营活动中的安全健康负全面领导责任。 领导组织实施木单位中、长期、年度、特殊时期安全牛产工作冃标、规划及实施计划；每 个工程开工前要将该工程的安全达标计划报公司工程部；年初要将木单位的安全达标计划报公司工 程部，其中“安全文明优秀工地”（红牌工地）要达到33%以上。 落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工 项冃安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。 4. 建立健全木单位安全牛产保证体系，随时掌握安全牛产动态，监督并保证安全牛产保障体系 的止常运转，领导组织安全管理人员，每刀进行一次安全检查，每刀25日以前将反映木单位各工程 安全隐患及排列顺序的《分公司安全检查情况刀报表》上报公司工程部，由公司工程部集屮整理并 在全公司内公布。 严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，领导组织职工（含外包工队）的各 项安全生产教育；每年对职工（包括民工）的安全教育（听讲座、看录像等）要符合第9. 3条的规定。 10.支持本单位安全员的工作。 4. 11.组织制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行。 12.项目上的专职安全员配备数额耍符合第2. 6.款的耍求。 13.同每个新开工项冃的项冃经理签订安全责任状。 4. 14.木单位所购置的安全防护用品须经公司安全部门同意批准。 4. 15.本单位的安措费满足安全防护要求。 1.4.16.所选用的联营队伍必须安全素质高，未经公司安全部门同意的联营队伍不得选用，fl.必须签 订《安全生产合同》。 17.及时上