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《塑胶》《涂装》《印刷》《五金》 质量与检验 宣言 人的生命是无限的，但人的思想是永恒的。企业要想拥有无限的生命力，就必须建 立起一套和企业生存相适应的文化体系。 企业文化体系，企业里的每个人的思想紧密相连，息息相通，使我们每个人的行为 相互协调，才智相互融汇，使企业迈向灿烂的明天。 对于品质，我们追求完美，并把它视为我们企业的生命，如果忽视品质，那无异于 砸碎手中的饭碗。 对于顾客，我们追求满意，顾客不是上帝，而是我们的亲人。顾客满意是我们服务 的核心，这一信念必须植根于企业每个员工的心中。 对于员工，我们追求关爱，员工是企业发展的支柱，尽管我们来自五湖四海，但我 们都有一个共同的家——企业，我们同舟共济，人格平等，彼此关爱。 对于员工的素质，我们企求进步，员工能力是企业提升的动力。 对于员工的品质，我们追求高尚。我们的员工不仅创造非凡，而且成为诚实廉洁， 勤恳耐劳，好学上进，团结奉公的典范。 对于经营的策略，我们追求最好。培育最好的机制，培训最好的人才，提供最好的 舞台，奉献最好的服务。 对于企业的精神，我们追求创新，在瞬息万变的时代，只有产品的不断创新，员工 观念的不断革新，企业实力的不断跃升，企业的生命才得以延续。 对于企业的价值我们追求奉献，企业的生存价值不仅在于给员工一个发展的舞台， 更在于为顾客提供满意的服务。 对于企业的目标，我们追求卓越，未来的岁月注定坎坷不平，但对于成为最具文化 品味及世界一流的生产企业的目标。我们矢志不移，我们必须在产业规模和声望上永远 超越同业，通过技术和管理水平的不断提升使我们成为市场的领先者。 毋容质疑，企业能挖掘我们的每个人的生命潜力，从而激发我们无穷的智能，凭借 坚定的信心和不懈的奋斗，我们一定能使我们的企业不负于这个世界上最美好的名 字——企业！！！ 什么是品质： 品质是反映实体满足明确或隐含需要的特征与特性的总和。 检验： 1.检验就是对产品或服务的一种或多种特性进行测量，检查，试验，度量，并将 这些特性与规定的要求进行比较，以确定其符合性的活动。 2.检验的步骤，明确品质要求，测试，比较，判定，处理。 3.检验工作的职能： 4.保证的职能：通过对原材料，半成品，成品的检验，鉴别，分选，剔除不合格 品，决定该产品是否接受。 5.预防的职能：通过检验及早发现品质问题并找出原因，及时加以排除，预防或 减少不合品。 6.报告的职能：检验中搜集数据进行分析和评价，并向有关职能部门报告，为改 进设计，提升品质，加强管理提供信息和依据。 质量改进的基本的概念： 1．质量改进和质量保持： 质量活动的两类： ① 量控制，保证已达到的质量水平，称为保持。 ② 量提高到一个新水平，这个实现提高的过程称为改进。 2 ．偶发性故障和经常性故障： ①偶发性故障：也称为急性质量故障，指出系统性因素造成的质量突然恶 化，须采取应急措施，偶发性故障对质量的影响很大。这种发现故障和 排除故障的过程就是质量控制。就是质量保持的活动。 ②经常性故障：又叫漫性质量故障，特点是原因不明，影响不易发觉，长 久会影响企业素质和经济效益。 量改进的意义： 提高优等品率，增加效率。 提高质信益，改善用户关系，增加销售量。 减少废品，增加盈利。 减少废次品，增加产量。 减少返工，增加产量。 减少检验，筛选和试验费用。 加速新产品，新技术的开发，促进技术进步。 合理使用资金，充分发挥企业潜力。 培养不断进取，改革的精神，提高人员素质。 10. 完善质量职能，提高质量保证能力。 质量改进的程序和方法： 程序： A ．质量