- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
跟对领导,有多重要?
扫 码 阅 读
?
跟对领导,有多重要?
不要老想着做不顺就辞职,哪个单位都有问题,哪个单位都有优点。
没有一个单位会100%的顺着你,100%顺着你的是你爸妈。单位有单位的规矩,领导有领导的难处。如果用领导的心态想问题,你会发现领导的难处。尝试进行换位思考,终有一天,你会发现这种心态看问题会帮助到你。
跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
一个愿意帮你交试错学费的领导,最为可贵。因为老板真金白银投入了几千万甚至上亿,每一次你的试错都可能把老板带入万劫不覆的境地。如果遇到愿意放手让你去做的领导,请好好珍惜,因为他是一个愿意给你机会的人。
?
不懂得感恩的人,单位没必要培养
有问题,你才有事情做。没问题,单位让你来干嘛?单位的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨单位就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
抱怨和埋怨如果真的能解决问题,那老板只需要自己抱怨和埋怨就好,请你就变得无意义!
如果你放弃机会,长久不去试错,会让自己越来越失去斗志,越来越“老年化”,越来越没有战斗力,最后终于成了没有一个单位愿意用的人。
心怀感恩之心,感谢单位给你平台,感谢同事给你配合。一个人的成功,离不开单位这块招牌和同事的配合。没有一个人能够撑起整片天空,甚至天空的一角也不能撑起。离开了金字招牌和团队的力量,其实你什么也不是。
?
解决问题,才是你的价值所在
为单位创造价值是你存在的核心价值,单位不是慈善机构。领导一直在说,公司不养闲人。所谓的闲人,就是不能为单位作贡献的人。如果你是体制内的普通人,那就请你努力为单位扛好自己的活,这就是你的核心价值。
单位在发展过程中总会遇到各种各样的问题,这是很正常的事。正因为如此,单位的领导非常需要那种能及时解决问题的人。
单位搭建一个平台给你,并不是给你养老的。而是要激发你的斗志,给你不断试错的平台,让你和单位不断的发展和进步。如果你不去试,你怎么知道自己的想法不合适呢?
遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
多少人发现问题?大家都有一个脑袋,发现问题真的不难。能找到解决问题的方法,才能体现你的能力与水平。当有一天,你发现老板和同事都离不开的你的时候,说明你离真正的成功就不远了。
切记,如果你以为发现了问题,并找到了解决问题的方法时,不要擅自执行。毕竟,你只有一个脑袋,难免思考问题不周到。单位不缺乏个人英雄,缺乏的是能携手所有英雄共同进退的那个人。
?
总结四句话送给员工
第一句话:遇到问题就推脱是别人的原因,你只会原地踏步。
1.越会处理问题,收入越高。
2.付出就会有回报。
第二句话:单位找你来就是让你解决问题,单位若没有问题你立刻失业!
1.凡是好做的,容易做的那你收入就低。
2.谁能解决问题,谁的收入就高。
3.处理问题的速度决定了你的能力强弱。
4.行动力、执行力好的员工都是懂事的员工。凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。
5.学会化解问题的能力和智慧。
第三句话:白天上班,私下讲单位不好就是在出卖自己的身体和灵魂!
1.你说单位不好,说明你就只能在这么差的单位上班。
2.人都是自私的。要看人自私的大小。谁自私小,谁就会成功。
第四句话:你享受工作带来的荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。
我们要保持责任和委屈大于荣誉收入。记住,这是你的工作。你享受客户给你带来的荣誉和薪金,同样也要承担客户带给你的责任和不理解,及顾客对你的批评和指责。吞下委屈,才能喂大格局。
您可能关注的文档
- 端午节广告语.docx
- 端午节划龙舟标语口号.docx
- 对党忠诚、干净做人,做新时代勇于担当的好干部讲话稿.docx
- 对照“四个意识”自我剖析的组织生活会发言提纲.docx
- 对照检查材料要“紧、准、深、实.docx
- 俄语专业求职简历模板.docx
- 儿童自我介绍范文.docx
- 儿子婚礼父亲致辞.docx
- 儿子结婚典礼发言稿.docx
- 尔雅-释草第十三.docx
- 浙江省温州市浙南名校联盟2025-2026学年高一上学期期中联考数学试题含解析.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点34圆锥曲线中的定点、定值、定直线问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点35概率与统计的综合问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点31圆锥曲线中的切线与切点弦问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点30圆锥曲线中的弦长问题与长度和、差、商、积问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点29巧解圆锥曲线的离心率问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 26高考数学提分秘诀重难点28直线与圆的综合(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
- 寡核苷酸药物重复给药毒性研究技术指南.docx
- 重组溶瘤腺病毒生产质量管理标准.docx
- 26高考数学提分秘诀重难点27直线与圆中常考的最值与范围问题(举一反三专项训练)(全国通用)(含解析).docx
最近下载
- 2025年注册信息系统安全专家(CISSP)考试题库(附答案和详细解析)(1010).docx VIP
- 《苯二氮卓类药物的合成》课件.ppt VIP
- 2025黑龙江专升本植物学考试真题 .pdf VIP
- CISSP信息系统安全工程师认证考试题库.pdf VIP
- CISSP_Official_PRACTICE_TESTS考试认证题库.docx VIP
- 集装箱正面吊运机液压系统设计主要性能试验研究与应用.pdf VIP
- tissin_positioner_ts900-manual_c调试详细步骤.pdf VIP
- 危化品车辆运输安全培训课件.pptx VIP
- 2025广西公需科目考试答案(3套涵盖95-试题)一区两地一园一通道建设人工智能时代的机遇与挑战.docx
- 2025秋沪教牛津新七年级上知识点清单(背诵版) .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)