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项目策划工作要点引导
P1
课程开发目标
Objective 课程目标
1、培训对象:
◎ 策划专员、策划助理
2、课程目标:
◎ 了解项目工作全流程及关键工作项;
◎ 了解项目策划工作内容及工作项;
◎ 掌握项目初级策划工作内容及工作项。
P2
根据你现有的经验,你认为代理公司在项目操
作全流程中要做哪些事情?
项目策划工作要点导引
从项目启动到结案,思源按照项目周期将项目运作划分为6+1个阶段,每个
阶段拆分出大量子工作项
第一阶段: 第二阶段: 第三阶段: 第四阶段: 第五阶段: 第六阶段:
项目启动及营 项目营销 进场及开盘 项目第一次开盘 项目营销 项目结案
销策略确定 执行方案 前期筹备 执行方案确定 执行评估 评估
不定期危机管理
P4
项目策划工作要点导引
第一阶段:项目启动及营销策略确定
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制 制
营 定 制 定 项 制 制
销 定 经
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管控关键项:3.核心团队确定、8.制定整体营销方案
策划相关工作:4.前期方案评估、5.营销方案(策略性)、8.制定整体营销方案
初级策划职责:参与并配合完成以上策划相关工作。
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