针对建筑工程现场施工技术管理方面的一些见解.docVIP

PAGE PAGE 1 针对建筑工程现场施工技术管理方面的一些见解 　　摘要：笔者根据自己多年的工作经验在建筑工程现场施工技术管理的涵义、作用、任务、原则以及措施方面做了一些阐述。分析了当前建筑工程现场施工技术管理中存在的问题，提出了相应的管理措施。 　　关键词：施工技术；工程现场；管理措施 　　随着社会不断的发展建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够跟好的法杖生存，而建筑工程现场施工的影响又有被许多不确定因素，且涉及面又相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。在现场施工技术管理方面的工作，是整个建筑工程施工过程中的主要核心。 　　1建筑工程现场施工技术管理的目的 　　在遵循现场施工客观规律的基础上，通过不断提高施工企业的科技水平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标从而对工程施工进行合理安排以达到实现建筑工程现场施工过程的安全有序，达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的一些复杂技术工作从而进行的一系列组织和管理活动的总结。 　　2建筑工程现场施工技术管理的作用 　　科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行，为了消除建筑工程施工的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益，实现建筑企业市场竞争力的提升。所以提高施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术素质，能预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰，并采取有效措施处理和解决出现的技术难题的必要性。 　　3建筑工程现场施工技术管理的主要任务 　　通常情况下，建筑工程现场施工技术管理的主要任务，首先是运用先进技术保证现场施工全过程符合施工规律，保证施工全过程的正常有序；其次是积极引进新设备、新工艺和新技术，保证施工全程建立在先进技术的基础之上，从而最大限度地保证工程的施工质量；再次是充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力，不断提高劳动生产率，有效控制施工全过程的成本造价，实现工程项目的经济效益最大化；然后是发挥现场施工技术应有的作用，提高工程施工的现代化技术水平，及时发现和解决工程项目中的技术、质量问题，消除安全隐患，从而确保工程质量，同时使整个施工企业的市场竞争力得以提高。 　　4建筑工程现场施工技术管理的基本原则 　　（1）经济效益最大化的原则。合理进行建筑工程现场施工技术管理就必须克服单纯的生产观和进度观，摒弃只重视现场施工进度的做法，而是要同时注重运用先进的技术管理措施来保证工程的安全和质量，降低成本造价，杜绝现场施工中不合理开支造成的严重浪费现象。 　　（2）科学、合理的原则。在各项建筑工程现场施工过程中，都应该遵循科学合理的施工技术原则，做到既符合现代化大生产的客观要求，又符合现场施工的操作方法和作业流程，从而保证施工现场的安全有序，实现施工现场资源的合理优化配置，充分发挥施工技术人员以及新设备和新技术的巨大潜力。 　　（3）规范、标准的原则。这是建筑工程现场施工技术管理所要遵循的最为基本的原则，以此保证各项施工工程项目的协调有序，克服施工过程中的主观随意性，强化施工现场的服从意识，从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益，建立规范、标准的施工现场秩序。 　　5建筑工程现场施工技术管理的相关措施 　　5.1建立建筑工程现场施工技术管理的基本制度 　　（1）建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度。通过比对施工技术图纸是否与施工现场的实际情况相符合，从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求，充分把握图纸的特点，进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾，保证现场施工的有效进行，保证施工的质量与安全。 　　（2）建立建筑工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度。作为建筑工程的施工企业，可以在条件允许的情况下参与施工技术方案的设计与制定，从而实现建设单位、设计单位和施工单位的有效结合，使施工技术方案既符合施工单位的技术管理条件，又能保证施工单位有足够的施工技术准备时间，使施工单位明确技术方案的设计意图，有利于正确反馈工程施工的相关信息，从而确保施工技术方案的设计质量，避免技术设计方案的返工或者修正现象的出现。 　　（3）建立建筑工程现场施工材料的检验制度。现场施工材料、设备等的质量好坏，对建筑工程的质量有着直接的影响。因此，建立材料的检验制度，合理配备材料试验设备和检验人员，进行必的技术检测，能够保证对材料质量的有效把关。 　　（4）建立建筑工程现场施工技术的档案资料管理制度。技术档案资料是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作，组织科学研究和生产的重要依据，能够系