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第十三章 跨国公司财务管理 第一节 跨国公司财务管理特征 第二节 跨国公司筹资管理 第三节 跨国公司对外直接投资管理 第四节 跨国公司政治风险管理 第五节 跨国公司结算管理 第六节 跨国公司转移价格管理 第七节 跨国公司纳税管理 内容提要 思考题 第一节 跨国公司财务管理特征 一、跨国公司及其财务活动 跨国公司是指通过对外直接投资的方式，在 国外设立分公司或控制东道国当地企业使之成 为其子公司，并从事生产、销售和其他经营活 动的国际性企业。 跨国公司财务管理就是以跨国公司为主体对 其资金的筹集、运用、收入分配以及资本营运 活动所进行的预测、决策、计划、核算、控制、 监督、分析和考核等一系列组织和管理工作的 总称。 其管理的主要内容包括：资金筹资管理、投 资管理、风险管理、结算管理、转移价格管理 和纳税管理等。 2 二、跨国公司财务管理的特点 （一）跨国公司财务管理目标具有全球战略性。 （二）跨国公司财务管理环境的复杂性。 （三）跨国公司财务风险管理的特殊性。 （四）跨国公司资金管理方式的独特性。 （五）跨国公司财务与国际金融和国际税 收关系的密切性。 三、跨国公司财务管理的内容 （一）跨国公司的筹资管理 （二）跨国公司的对外投资管理 （三）跨国公司转移价格管理 （四）跨国公司的风险管理 （五）跨国公司的结算管理 （六）跨国公司纳税管理 四、跨国公司财务管理体制 （一）东道国与跨国公司之间的财务管理体制 东道国与跨国公司之间的财务体制是指东 道国对跨国公司财务活动的限制、审查、监 督和检查等方面的管理制度，以确立东道国 与跨国公司的财务关系。 其表现在二者的经济利益上，东道国既是 跨国公司投资的受益者，可能又是受害者，二 者往往存在着较大的利益冲突。对此，东道国 既要利用跨国公司有利的一面，又要防范和限 制不利的一面，东道国除了制定有关经济政策、 法规外，还必须建立和健全对跨国公司的财务 管理制度。 （二）跨国公司内部财务管理体制 跨国公司内部财务管理体制是跨国公司对其 内部财务活动的权限、组织形式、控制和监督 等方面的管理制度，以确定内部各方面的财务关系。 跨国公司内部财务管理体制划分为三种模式。 １.财务管理权限集中在总部的财务管理体制。 ２.财务管理权限分散化的财务管理体制。 ３.财务管理权集中与分散相结合的财务管理体制。 东道国对跨国公司财务管理制度主要内容有两个方面 1．跨国公司资金进入方面的财务管理制度。 跨国公司的资金进入包括其投资领域、期限 和股权结构等方面，东道国应根据自己的国 情，衡量接受跨国公司投资的得失，本着利 用和限制兼顾的原则，建立有效的财务管理 制度。 2．跨国公司利润和本金汇出等方面的财务制 度。对于跨国公司利润的汇出，一般来说，发 达国家在这个问题上持自由开放的态度，不加 任何管制，而发展中国家则分为两类，一类原 则上允许利润自由汇出，另一类是在允许自由 汇出的原则下，采取一定的限制措施 第二节 跨国公司筹资管理 一、跨国公司的资金来源 跨国公司的资金主要来源于两个方面。 （一）公司内部资金 公司内部资金由跨国公司内部未分配利润和 提取的折旧费构成。在生产经营国际化初期， 子公司所需的资金大多来自公司内部，主要有： 1．投资入股。 2．提供贷款。 3．财务往来账款。 （二）公司外部资金 1．来自母国的资金。 2．来自东道国的资金。 3．来自第三国的资金。 4．来自国际金融机构的资金。 二、跨国公司的筹资方式 跨国公司的筹资方式主要有： 1．股票筹资 2．国际债券筹资 3．国际银行贷款 4．国际金融机构的贷款 5．国际租赁 除了以上筹资方式还有国际补偿贸易、 国际贸易信贷等筹资方式。 1．股票筹资 跨国公司可以通过在国外的子公司在当地 发行股票筹集资金。 发行股票吸收外资具有较多的优越性： ⑴股票可以自由买卖