家具行业绩效评估简单介绍.PPTVIP

The Importance of Performance Evaluation Poor performance of a product can make it fail in the market place outright (20% performance/price difference is significant!) Poor performance of the architecture of a system can make it vulnerable to its viability. Poor performance of a service can cut into its profits and threaten in viability of the service provider (5% capacity difference is significant!) Poor performance of a manufacturing business can cut into its profits, lose the competition, and threaten the existence of a business. * * The Importance of Performance Evaluation To achieve adequate performance, quantification of performance requirements, budgets, analysis, prediction must be applied at every stage of a project. The on-going performance evaluation of a service/ manufacturing system must be carried out to improve the its efficiency and effectiveness. 家具行业绩效评估简单介绍 * 績效評估的重要性 經營一個企業就像在開一部汽車，需要有各種車況的指示信號，才能駕駛者知道是否要採更多油以加速，或需要採煞車已減速，或是要準備左轉等。績效評估指標代表汽車之各種指示儀表，透過駕駛者從週遭環境配合與各儀表所獲得的資訊，進行綜合判斷（績效評估模式），以隨時調整（決策與行動）各種控制器（例如方向盤、煞車、油門、方向燈等），確保車子用最有效的方式，往目的地前進。 * 績效評估的重要性 如果沒有績效評估系統，一個企業將不知道自己目前的狀況，也不知道未來改進的方向和目標，就像閉著眼睛在走路一般，非常危險。 一個偏差或錯誤的績效評估（衡量）系統會誤導企業資源的投入方向（例如短期獲利之衡量），使企業喪失長期之競爭力（例如顧客滿意度之衡量）。 一個好的績效評估系統可以確保企業的資源都是投入在最關鍵的流程，以創造更強之競爭力（顧客滿意與企業獲利）。 * 績效評估的重要性 一個企業能夠有競爭力（目前能夠獲利）就顯示有基本的營運績效，但若要繼續保持成長（營業額與獲利率持續增長），就必須要有一套很好的績效評估與執行系統。 企業經營最重要的問題就是：如何在目前的基礎上繼續往最有價值的方向去發展？也就是如何去掉最沒有價值的部分（流程）而增加最有價值的部分（流程）？ 而價值的衡量要從顧客的角度來思考。 * 績效評估的重要性 企業經營環境是動態的，今日顧客滿意的產品不保證明日還是最受歡迎的產品，因為競爭者也隨時在嘗試提供更好的產品給顧客，以佔有更大的市場。唯有建立一套動態的績效評估系統才能配合顧客要求/需求的改變去改變企業的內部流程，使企業繼續保持競爭優勢。 任何新產品的開發，也要有一套好的績效評估系統，才能確保成功。 * 績效評估的重要性 任何新系統的導入（例如ERP資訊系統），也要有一套好的績效評估系統，才能確保導入的成功。 過去企業經營常犯的錯誤，就是評估系統不夠完整，往往只重視企業內部績效的評估（例如產量、品質、交期等），但卻缺乏對員工學習成長（能力）、顧客滿意度（顧客心聲）與競爭產品之評估，以致於努力的方向有所偏差，導致績效不彰。 * * 績效評估的重要性 企業的績效評估系統就好像是企業的導航系統，可以隨時調整企業之經營方向，改善企業之流程，確保競爭優勢。 產品/系統開發之績效評估技術可以確保成功的產出。 任何產品/系統之問題若不是因為開發設計之不良，就是因為使用/營運不佳。前者可藉系統開發績效評估技術來改進，而後者可藉系統營運績效評估技術來改進。 * 績效評估的重要性 產品/系統開發之最重要問題是：如何提昇所設計之產品/系統對於核心顧客群之價值？ 企業經營之最重要問題是：