财务管理实务的项目一.pptVIP

项目一 财务管理导论 丽水职业技术学院 季光伟gangwang88@163.com 项目一　财务管理导论 职业能力目标 懂得企业管理与财务； 能理解财务管理的内容、目标、环境、环节及其体制； 会对财务活动中涉及的财务管理目标、环境及其体制进行分析评价； 项目一　财务管理导论 典型工作任务 1.财务管理的内容 2.财务管理的目标 3.财务管理的环境 4.财务管理的体制 项目一　财务管理导论 任务一 企业经济活动和财务管理 【引例】 财务管理是做什么的？ 项目一　财务管理导论 【知识准备】 企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得愈益重要。学习和掌握企业经济活动和财务管理内容的主要任务是： 1.明确企业管理的概念和作用； 2.掌握企业财务和财务管理的概念； 3.掌握企业财务活动的具体内容； 4.掌握企业财务关系的具体内容； 5.掌握企业财务管理概念与主要特征。 项目一　财务管理导论 一、企业管理的概念 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。它有三层含义： 第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。 这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。 管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。 管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效，这也是管理活动的根本目的。 项目一　财务管理导论 企业管理的内容包括： 计划管理、生产管理、技术管理、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、营销管理、劳动人事管理等内容。 项目一　财务管理导论 二、企业财务 财务，顾名思义就是理财和事务，或指企业、机关、事业单位和其他经济组织的资金及其运动。 其意义在于： 一方面，包括了对“赚钱”含义的清楚认识，也包括对资金投向、资金的使用效率、所面临的风险等关键问题的判断与把握，要求做到妥善、高效，跟的上现代企业日新月异的步伐。 另一方面，财务管理已经不再是传的“管账”，不再是仅仅具有会计上的含义，其重要意义可以贯穿企业的成长、成熟乃至衰退等每个阶段，影响一企业的产品开发、产品生产、经营、销售、人事任免等。 项目一　财务管理导论 三、企业财务管理 企业财务管理是基于企业在经营中客观存在的财务活动及其所表现的各方面经济利益关系而产生的，它主要利用价值形式对企业所从事的生产经营活动进行管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。 项目一　财务管理导论 【业务操作】 一、企业财务活动 企业的财务活动体现的是企业再生产过程中客观存在的财务活动及其表现的各方面经济利益关系。 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 其特点为是利用货币形式，对企业的生产经营活动进行管理、控制和分析。 项目一　财务管理导论 财务活动具体包括资金的筹集、投放、使用、耗费、收回及分配等一系列的行为，其中资金的运用、耗费和收回可统称为投资。 1.筹资 筹资是指企业为了满足生产经营活动的需要，从一定的渠道，采用特定的方式，筹措和集中所需资金的过程。 筹资是企业进行生产经营活动的前提，也是资金运动的起点。 项目一　财务管理导论 2.投资 广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程，包括企业内部使用资金的过程以及企业对外投放资金的过程。 狭义的投资是指企业以现金、实物或无形资产采取一定的方式对外或对其他单位投资。 3.分配 收入——弥补生产耗费、缴纳流转税及附加、支付期间费用——企业的营业利润 营业利润和营业外净收支——利润总额 利润总额——缴纳所得税——向投资进行分配——留存企业——追加投资 项目一　财务管理导论 二、财务关系 1.企业与国家行政管理者之间的财务关系 2.企业与投资者之间的财务关系 3.企业与债权人之间的财务关系 4.企业与受资者之间的财务关系 5.企业与债务人之间的财务关系 7.企业与职工之间的财务关系 6.企业内部各单位之间的财务关系 项目一　财务管理导论 三、财务管理的内容 财务管理是商品经济条件下企业最基本的管理活动。 学习财务管理，首先要从了解企业的财务活动及其财务管理的概念及其特征等内容开始。 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，因此，要了解什么是财务管理，就需先分析企业的财务活动和财务关系。 项目一　财务管理导论 财