水电站运行生产管理方案文件.docVIP

关于草拟宗上水电站生产运行管理的方案 为加强本站内部管理适应运行制度化管理要求， 切实抓好安全生 产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标。不 断提高员工的运行检修能力和经济效益水平， 认真学习运行技术和掌 握本站设备安全经济运行， 努力完成各项生产任务， 特制定本运行管 理方案。 一、 生产运行管理在水电站安全生产中的作用 ⑴ 实行专业化的管理，提高水电站安全生产水平。 ⑵ 提高水电站的运行效率，改善本站经济运行水平。 ⑶ 提高电站的设备完好率和自动化水平。 ⑷ 提高生产人员技术水平，降低事故率。 根据本站情况，重点抓好与生产运行相关的组织管理、 生产管理、 检修管理、技术管理和安全管理等几个方面的工作。 二、 生产运行管理的组织机构 由于电站是并入电网运行的， 业务上必须接受和服从电力系统值 班调度员的统一指挥。 根据我站的经济利益和安全生产要求， 必须培 养精干的队伍和建立健全的管理机构， 符合电力系统运行的要求； 根 据本站的规模以及自动化水平的程度来确定站、 部门、 班组的三级管 理体系，各值班员行政上接受综合技术部领导， 在运行等技术关系上 执行系统调度员的调度命令； 根据本站的情况不再设检修班组， 综合 技术部负责组织运行人员负责电站内外， 机电设备的日常维护、 检修 和保养。 宗上水电站组织机构图 站长 后勤 综合技术部 总值长 总值长 水工值守 一值 二值 三值 四值 站长：一名 需从事 30MW及以上水电站管理工作 8 年以上者。 综合技术部部长： 一名 需从事 30MW及以上水电站管理工作 5 年 以上者。 综合技术部成员： 一名 需从事事 30MW及以上水电站统计、 与调 度联系工作 2 年以上者。 总值长：二名 需专业技术学校毕业从事相关工作 3 年以上者。 运行主值： 四名 需专业技术学校毕业从事相关工作 1 年以上者。 运行副值： 八名 需高中以上文化程度并经专业技术学校培训者。 出纳：一名 需持有《会计上岗证》并从事相关工作 1 年者。 炊事员：二名。 门卫：二名 需年龄 45 岁以下者。 水工值守：二名 需初中文化程度者。 临时工：若干。 以上人员（不含临时工）合计： 24 人。 三、 建设生产运行管理的各种制度，并组织实施 除遵守国家统一颁发有关法规和行业主管部门统一颁发的规程 制度外，结合电站实际和管理经验， 建立、健全和遵守各项规章制度， 包括： 1、设备运行规程 它是运行操作、监视和定期检查维护的依据 2、设备检修规程 制定各类设备的检修规程，以规范设备的检修工艺、技术要求、验收 标准。 3、安全管理规程 为了运行在值班时能确保人身以及设备安全，电站遵照 DL408-1991 的规定，结合本站实际制定本水电站的安全工作规程。 4、岗位职责制 水电站的管理跟其他企业一样， 岗位责任制是管理的基本制度， 管理 工作要靠人来进行、指挥和操作。 5、交接班制度 运行人员必须严格遵守交接班制度， 交接班手续的好坏、 彻底与否与 安全经济发电有密切的关系，同时分清事故责任带来的不便。 6、巡回检查制度 巡回检查的目的是为了及时发现设备的不正常运行状况， 并及时处理， 防止事故的扩大，并对设备的运行状况做到心中有数。 7、设备缺陷管理制度 及时发现并排除设备缺陷， 保证所有设备处于完好状态， 是保证 安全生产的基础，是所有运行人员及管理人员必须做好的工作。 8、操作严与操作监护制度 操作严是根据电站的实际操作制定， 是防止误操作的重要保证 。 监护制度是我国发电运行普遍实行的一种基本制度， 也是机组人员配 置的重要依据。 9、工作与制度 运行或备用设备以及影响设备运行的检修工作都凭工作票进行， 一切未经允许即在设备上工作的情况，值班人员有权制止。 10、运行值班人员的法规 运行值班人员在运行值班时， 应明确肩负的重任， 自觉遵守现场 纪律，电站根据实际制顶。 四、电站的安全管理 电站必须形成自上而下的安全生产监督网， 在上级安监部门的领 导下，根据企业本部、电站、设立的班组组成本站三级安全管理网 络。 1、 开展安全检查和安全管理工作 ① 、召开定期性安全例会 ② 、开展定期性的安全大检查 ③ 、开展安全培训活动及定期考试内容 ④ 、建立安全统计数据记录 2、作好事故调查分析与统计 从事故总结经验， 吸取教训， 根据生产规律研究制定预防事故的 有效对策。 3、编制预防事故措施计划 预防事故措施计划是以消除电站可能发生事故的不安全因素为 对象，为内容制定的。 五、电站的生产管理 生产管理根据业主要求， 制定统一的符合检修规划， 根据来水情况力 争多发电发好电。 ㈠ 运行方式的管理 在符合安全、经济、合理的原则下： ① 、减少水力损失 ② 、合理的进行水位调整 ③ 、合理选择机型及合理配