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福建师范大学网络教育学院 1804
《幼儿园组织与管理》 期末考试 A卷
一、名词解释题:(每题 5 分,共 20 分)
1.非权力性影响力:是由领导干部自身素质形成的一种自然性影响力,它既没有
正式的规定, 没有上下授予形式, 也没有合法权利那种形式的命令与服从的约束力,
但其影响力却比权力性影响力广泛、持久得多。
2.幼儿园保教工作程序化:将保教工作制度与人员职责规范依一日生活各环节、
时间,规定出明确具体的内容要求,使之程序化、规范化,便于操作和落实。
3、岗位责任制:岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,
明确规定其职责。 权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
4、幼儿园组织机构的设置:是指通过建立适宜的机构及活动规则,确定领导关系
和职权分工,将幼儿园所拥有的人力、物力等组织起来,较好的视线幼儿园的任务
目标。
二、简答题:(每题 10分,共 40 分)
1、简述幼儿园管理的双重性。
答:幼儿园管理具有双重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动,需
要周密的组织分工和协调指挥,要有专职管理人员和适宜的组织机构及必要的工作
制度,并遵循科学规律,组织幼儿教育与管理 工作,提高共同劳动的效率、效益。
这是其自然属性。同时,幼儿园教育与管理工作必须贯彻一定的 教育方针政策,
依据一定社会、国家对人才规格的要求实施教育,并通过建立园所领导体制与组织
机 构,以及处理管理与被管理关系的活动,实现园所的整体工作目标,体现出其
与一定生产关系、社会 制度的要求相联系的社会属性。
2、简述幼儿园健康和安全教育的管理目标。
答:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位,密切结
合幼儿的生活进行安全、营养和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和能力。幼儿
园卫生保健管理的任务: (1)一日生活的组织与引导( 2)促进发育,增强体质( 3)
合理组织幼儿参加锻炼。安全教育: (1)强化安全意识,树立安全第一的观念( 2)
注意环境安全,减少意外事故( 3)建立安全的制度,完善安全措施( 4)维护幼儿
安全,加强安全教育。
3、简述幼儿园环境规划的基本要求。
答:(1)符合幼儿的发展需要( 2)环境设置规划富有弹性和可变性( 3)丰富
的刺激,亮色为主,物体多样( 4)物品便于幼儿自取自用自放( 5)兼顾个别幼儿
(6)避免声音的干扰性同时要: (1)确保安全,合乎卫生要求。 (2)环境条件要
为保育和教育服务。 (3)环境创设要因地制,经济适用。
4、试列举幼儿园家长工作制度。
答:内容:(1)密切双方的联系沟通( 2)发挥教育机构主导作用,积极宣传
引导(3)为家长提供有效服务( 4)争取家长的配合支持,通过家长打开幼儿园通
向社会的渠道。
方式:(1)教师与家长之间的日常交流( 2)家长园地和家长宣传员( 3)家访
(4)召开家长会( 5)举办家长开放日( 6)家长参与活动 。
三、论述题:(共 1 题,20 分)
联系实际谈谈幼儿园管理者应该如何调动教职工积极性。
答:一所幼儿园的发展离不开好的管理者 --- 好园长。然而,善于发现和培养
教师,最大限度的调动职工的积极性,培养一个既有凝聚力又有高效率的集体,建
立一支高素质的教职工队伍,让每个教师都能开心的在自己的工作岗位上不断创出
新业绩,才是增强幼儿园最为重要的因素。
1、尊重、赏识是调动教师积极性的精神动力。了解每一个职工的个性特点和
能力发挥的动力因素。尊重不同性格的教师,多一些欣赏,少一些命令。当领导的
有时候会认为“成绩不说跑不了,缺点不讲不得了。 ”其实,每一位教师哪怕取得
一点进步,得到一点鼓励,就会给他带来一种成就感,所以,领导多赏识他们的成
绩,会让他们得到更多的精神动力。 教师有了成绩需要赏识, 失败时同样需要赏识,
特别是年轻教师,在日常工作中常常会遭遇挫折或失败,以及教学上的难题等等,
关注他们的内心需要、尊重他们的人格、宽容他们的失败,给教师一个宽松的环境
和努力向上的机会。使其能在职责范围内独立自主的选择合适的办法去解决问题。
让教师的主观能动性得到充分发挥,从而激发起其旺盛的工作热情和积极性。
2、知人善任,是发挥个人优势的源动力,识人是用人的前提。管理者“假如
不了解教师的优点,就难以做到善任,难以做到用其所长。 ”作为领导,知人识人
是一种基本素质和要求。
3、科学管理是促进教师专业发展的内在动力。科学的管理更是幼儿园发展的
内在动力,是实现教育现代化,提高保教质量的重要保证。在管理过程中,要重视
和强化目标意识,充分发挥目标管理的导向作用,引导教职工牢固树立忧患意识,
懂得不进则退的道理,以主人翁的态度满腔热情的投入到工作中,并以乐观的心态
迎接挑战。我觉得只有不断细化各项制度,充分实行
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