八九教育创业计划方案.doc

Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 XX 教 育 创 业 计 划 书 目录 一、项目简介............................................................................................. 1 二、项目开发创意................................................................................... 1 三、市场及竞争分析............................................................................... 2 四、营销策略............................................................................................ 3 五、盈利模式............................................................................................. 3 六、财务分析............................................................................................. 4 七、融资方案............................................................................................ 4 八、经营管理............................................................................................ 5 九、运作方案............................................................................................. 5 一、项目概述分析 1、项目名称：XX教育 2、项目简介： XX教育是针对于阜阳市中小学生的课外辅导中心,将小班 教学与家教结合,不仅有小班教学1对1的辅导,而且每周至 少一次家教贴心辅导。我们主要针对学生偏科、成绩中等及偏下, 进行课外同步辅导,并且给学生提供个性化的专一指导。我们不 仅关注学生的成绩,而且帮助学生养成良好的学习习惯,尤其是 让学生掌握科学的学习方法,关注并挖掘每一位学生的潜能,让 学生感受到学习的乐趣,找到学习的自信！ 3、项目开发创意： ①将小班教学与家教结合,最大化满足家长的需求。 ②将XX教育与校园家政相结合,优势互补。 ③创办XX教育课外辅导中心,其成员以在校大学生为主体。 二、市场及竞争分析 1、市场分析 目前,中国有超过70%的中小学生选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足。而2006年后,教育培训机构在阜阳兴起,各种大大小小的教辅机构相继出现。近年来随着阜阳经济的快速发展,城市居民可支配收入的不断增加,对教育的支出也不断增加,尤其是家长对教育的重视,课外辅导的市场需求也越来越大,而且经济水平不同,需求层次也多样化,市场前景甚好。由于初中生不上晚自习,而家长忙于工作又无力辅导孩子,这一现状又带来了很大的发展机遇。 2、竞争分析 劣势：至06年后,教育辅导机构在阜阳兴起,各种大大小小的教辅机构相继出现,在竞争中不断发展壮大,占领市场份额,而近年来一些外市的强大教育机构也进军阜阳市场,它们竞争实力强,在很多方面竞争优势明显,如成立早,经验丰富,品牌大,有专业人才,专业师资力量强大,资金雄厚等。加之本市教师组团建立的辅导中心,家长对其信任度高,影响力大。而教师个人组织的辅导班,占据不少市场,区域性竞争明显,这一股力量渗透到阜阳地区每个角落,这使得阜阳教育市场的竞争越演越烈。 优势：随着经济的发展,阜阳市课外辅导市场需求量不断增长。虽然同类教育辅导机构市场竞争激烈且对手优势明显,但是由于受经济、交通等原因,区域性辅导差异明显,就目前市场而言其很难满足不同层次家长的需求。XX教育从区域进军,更能发挥优势,并不断的发展壮大。 名牌教育机构虽竞争强,但其成本高,补课费用高,而阜阳居民收入大多在中等及以下,很难维持的大量的教育经济支出,这一情况使得XX教育辅导中心的辅导收费优势得以体现。对于教师团队和个体教师,由于国家明令禁止“校中校”及校内开辅导班,而大学生家教很难产生专业化、规模化的经营模式,一定程度上削弱了其竞争力